Wusstest Du, dass von 100 Unternehmensgründern nach 3 Jahren nur noch einer aktiv ist? Alle 99 anderen haben in dieser Zeit aufgegeben.
Das ist eine offizielle Statistik der Industrie und Handelskammer! Und diese Statistik sagt aber nicht aus, dass der eine Überlebende aus den 100 Gründern erfolgreich ist.
Gibt Dir das zu denken?
Viele Unternehmen und Unternehmer haben tolle Ideen, allerdings gibt es oft viel “Ego" und wenig Erfahrung, die im Weg stehen, um Erfolg zu haben.
Try&Error ist eine Möglichkeit, an diese Erfahrungen zu gelangen. Allerdings kann Try&Error auch sehr frustierend und zeitraubend sein.
Meine Empfehlung: Baue Dir ein Vermarktungssystem für deine Produkte oder Services mit erfahrenen Menschen und lerne schnell erfolgreich zu sein.
In unserem Workshop “Vermarktungssystem - Howto?” zeigen wir Dir:
Als Teilnehmer unseres Workshops erhältst Du 10 kostenfreie Coaching-Stunden mit Richard Diks, um Dein Vermarktungs-Testlauf zu verwirklichen oder einfach nur wichtige Fragen zu beantworten.
WICHTIG: Bringe Dein Vermarktungskonzept in unseren Workshop mit. Damit erhältst Du Dein direktes Feedback von Richard Diks und kannst Deine Fragen sofort beantworten.
Wir haben für Dich das Event aufgezeichnet. Du kannst es weiter unten ansehen.
zur AufzeichnungUnser Event findet statt am:
September 13, 2024
um
09:00 Uhr
Mit unserem offenen Workshop “Vermarktungssystem - Howto?” vermitteln wir ein praktisches Verständnis für die Erstellung eines Vermarktungskonzeptes inklusive Vorbereitung eines echten Vermarktungstestlaufs.
Du erfährst in unserem Workshop die wesentlichen Erfolgsfaktoren und nennenswerte Elemente in einem Vermarktungslebenszyklus. Wir zeigen Dir praktisch, Du Deine USPs und den Unfair Advantage mit dem Business Model und Value Proposition identifizierst, um diese im echten Testlauf wiederzuwenden.
In unserem Workshop zeigen wir Dir weiter, wie Du digitale Werkzeuge mit Künstlicher Intelligenz nutzen kannst, um das Vermarktungskonzept zu erstellen und weiter im Lebenszyklus erfolgreich anzuwenden.
Unser Anspruch mit unserem offenen Workshop “Vermarktungssystem - Howto?” ist eine hohe Interaktion mit viel Austausch und Praxis zu ermöglichen. Nach dem Workshop kannst Du mit Richard Diks die Vermarktung Deiner Produkte und Services im Rahmen von 10 kostenfreien Coaching-Stunden frei nutzen.
WICHTIG: Bringe Dein Vermarktungskonzept in unseren Workshop mit. Damit erhältst Du Dein direktes Feedback von Richard Diks und kannst Deine Fragen sofort beantworten.
Company Buillder, Product Owner, Strategie- und Transformationberater, Vertriebsexperte, Software Developer, AI Engineer, Headhunter und Geschäftsführer bei der Success Consultants GmbH
Richard Diks ist leidenschafter Verkäufer und Marketer mit +20 Jahren Erfahrung im Vertrieb, Business Development und Innovation. Pragmatismus sowie ergebnisorientiertes Arbeiten sind wesentliche Erfolgsfaktoren für ihn. Er ist Dipl-Ing. im Bereich Informationstechnik und hat einen Abschluss als Business Engineer, der Hochschule St. Gallen. KI ist sein ständiger Begleiter :-)
noch keine weiteren Termine geplant
Recruitment as a Service (kurz: RaaS) ist ein Recruiting Service auf Basis einer Fixpreis-Suche mit einer hohen Besetzungswahrscheinlichkeit - ohne zusätzliche Kosten oder Abschlussprovisionen. Mit Recruitment as a Service können Unternehmen individuelle Suchen von Fach- und Führungskräften im Bereich Software-Entwicklung, Cloud, IT-Security und Agile Work suchen und damit ihre eigene Talent Akquisition Organisation aufwerten oder ihre Organisation auslagern und als eine Interim Talent Akquisition Organisation auf Basis von Recruitment as a Service komplett betreiben.
Recruitment as a Service wurde als Alternative zum klassischen Headhunting entwickelt, um Unternehmen in der digitalen Transformation zu unterstützen. Mit Recruitment as a Service lassen sich Fach- und Führungskräfte schnell und kostengünstig finden und die jeweiligen Vakanzen mit einer hohen Besetzungswahrscheinlichkeit besetzen - und das meist zu einem Kosten-/Nutzenverhältnis von 1:10 gegenüber dem klassischen Headhunting.
Mehr Details zu Recruitment as a Service haben wir einem Artikel öffentlich zugänglich gemacht.
Mit unserem Angebot zu Recruitment as a Service bieten wir ebenfalls unser innovatives Persönlichkeitsmatching für die richtige CultureFitness in der Kandidatensuche an. Best Practices hierzu haben in unserem Artikel "Persönlichkeitsmatching - Mal ganz einfach" für Sie beschrieben.
Im Folgenden stellen wir Ihnen unsere Agenda für unser Training vor:
Begrüßung der Teilnehmer
Kurze Vorstellungsrunde der Teilnehmer
Erwartungshaltung an den Tag
Fragen und Logistik
Was ist Erfolg?
Erfolgreiche Unternehmen / Geschäftsideen
7 wesentliche Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Vermarktungssystem (aus unserem kostenfreien Workshop)
Unternehmer-Mindset?
Fragen und Antworten (Teilnehmer)
Überblick und Schwerpunkte für die Erstellung Vermarktungskonzept
Business Model / Value Proposition Design
Innovation - Warum und Wie?
Nail the problem: “Bedarfsanalyse"
Fix the problem: “Umsetzungplan"
Vermarktungskonzept = Bedarfsanalyse + Umsetzungsplan
Vermarktungswürfel - viele Sichtweisen auf das gleiche Thema
Vorlage für die Beschreibung eines erfolgreichen Vermarktungskonzepts
Werkzeuge zur Beschreibung des Vermarktungskonzeptes
Künstliche Intelligenz - Warum und Wie?
Fragen und Antworten (Teilnehmer)
Was ist ein Geschäftsmodell?
Business Model Canvas - USPs & Unfair Advantage - Teil 1
Wettbewerb, Markt-Eintrittshürden, Marktgrösse, Marktnischen
Was ist Innovation?
Value Proposition Canvas - USPs und Unfair Advantage - Teil 2
Design Thinking - Product- & Service-Design?
Fragen und Antworten (Teilnehmer)
Working Lunch
Individueller Austausch
Praxis - Business Model / Value Proposition Design?
Vorstellung (Teilnehmer)
Was ist Geld?
Geld- und Profitmaximierung? Warum?
Einnahmen richtig verstehen und Aufteilen
Geld-Disziplin
Vermögensaufbau / Schuldentilgung
Geld arbeiten lassen und richtig investieren
Das Babylon-Finanzmanagement
Fragen und Antworten (Teilnehmer)
Try & Error vs. Failing Fast?
Beispiele für einen echten Testlauf
(1) Vorbereitung:
Definition der Zielgruppe / Persona
Customer Journey?
Marketing / Sales Funnel?
Blue Ocean vs. Red Ocean?
Traffic: Kalt-Aqkuise, Social-Media, E-Mail Marketing,etc.?
Qualität vs. Quantität?
(2) Durchführung:
Landing-Page - Layout und Inhalte
Check-Out
NPS-Scoring?
Mess-Instrumente
(3) Ergebnis:
Auswertung
Neue Erkenntnisse - Vermarktungskonzept erweitern?
Go / No-Go!
Vorstellung (Teilnehmer)
Was ist Künstliche Intelligenz? Was ist es nicht?
Wie kann Künstliche Intelligenz in der Vermarktung unterstützen?
Tools Übersicht - Vermarktungslebenszyklus + Künstliche Intelligenz
Praxisbeispiele - KI in der Vermarktung
Beste Werkzeuge für die Erstellung eines Vermarktungskonzepts
Fragen und Antworten (Teilnehmer)
Vermarktungslebenszyklus - Teil 2
Execute, get things done!
Begriffsklärung - Bullshit Bingo?
Sales Cycle: Lead Conversion -> Pipeline -> Qualify -> Forecast -> Deal -> Delivery -> NPS -> Recrurring Deals
CRM - Warum?
Team - Toll ein anderer machts?
Standard - Angebote?
Lead Generation - 30/60/90-Methode?
Fragen und Antworten (Teilnehmer)
Zusammenfassung des Tages
Nächste Schritte nach dem Workshop / Coaching?
Feedbackrunde: Erwartungshaltung, nächste Schritte / NPS-Scoring?
Teilnahme-Zertifikate + Goodies
Sonstiges
Fragen und Antworten (Teilnehmer)
Als Teilnehmer unseres offenen Workshops “Vermarkungssystem - Howto?f” erhältst Du ein Teilnahme-Zertifikate sowie 10 kostenfreie Coaching-Stunden mit Richard Diks zur freien Verwendung im Rahmen Deiner Produkt oder Service Vermarktung. Ebenfalls haben wir für jeden Teilnehmer ein Überraschungsgschenk parat.
Recruitment-as-a-Service (kurz: RaaS) ist die beste Alternative zum klassischen Headhunting. Mit unserer agilen Arbeitsweise in Sprints nach SCRUM erreichen wir eine sehr hohe Produktivität. Unsere Spezialisierung sind IT/Tech-Positionen im Bereich Software-Entwicklung, Cloud, IT-Security und Agile Work. Mit unserem Active-Pooling-Verfahren und Active-Sourcing-Netzwerk sind wir in der Lage, ihre Vakanzen mit hochwertigen Kandidaten erfolgreich zu besetzen.
Möchtest du mehr über RaaS erfahren?
Mehr erfahrenTransformation-as-a-Service (kurz: TaaS) ist die beste Wahl für eine agile Strategieberatung / Konzeption für Herausforderungen im Bereich Moderner Geschäftsaufbau, Geschäftstransformation, Digitale Geschäftsmodelle, Agile Transformation, Digitale Transformation, Human Resources Transformation sowie Employer Branding. Mit unserer Organisations-Schablone für agile Recruiting Teams unterstützen wir ebenfalls Unternehmen, welche Recruiting-Organisationen aufbauen.
Möchtest du mehr über TaaS erfahren?
Mehr erfahrenWir hatten am 13. September 2024 unseren offenen Workshop “Vermarktungssystem - Howto?" veranstaltet. Hierbei hatten wir gezeigt, wie ein erfolgreiches Vermarktungskonzept inklusive Bedarfsanalyse und Umsetzungsplan erstellt, plus ein echter Testlauf vorbereitet und durchgeführt wird.
Die Aufzeichnung des Trainings kannst Du Sie hier einsehen.
