Your way
to success

Trans­for­mation

=

Inno­vation

+

Change

Trans­for­mation = Inno­vation + Change

Als einzige Konstante im Leben sehen und erleben wir jeden Tag Veränderung. Was uns positiv stimmt? Mit Innovation können wir Veränderung pro-aktiv gestalten. Daher ist Trans­formation für uns eine machbare Unternehmung.

Gerade in der heutigen Zeit fragen sich viele Unternehmer und auch Manager, wie sie den persönlichen Erfolg in der eigenen Situation sowie darüber hinaus sicherstellen können. Die Antworten scheinen in vielerlei Hinsicht komplex.

Als Strategie-Unternehmen mit langer Erfahrung im Bereich Komplexitäts-Management sind wir der Überzeugung, dass eine pragmatische Herangehensweise oft die besten Ergebnisse erzielt. Erfahrung im Bereich der Strategie-Entwicklung und Realisierung sind hierbei wichtige Kompetenzen, um den Blick für das Wesentliche nicht vorschnell zu verlieren.

RaaS Christmas

unsere weihnachtsaktion - Spare 10%, wir spenden 10%

Mit unserem Partner "Die Arche" - Kinderstiftung Christliches Kinder- und Jugendwerk - in München führen wir seit Jahren eine gemeinsame Spendenaktion durch. Wir geben einen Nachlass von 10% auf einen RaaS-3 Vertrag, mit welchem Sie 3 Stellenbesetzungen durchführen können. Wir spenden ebenfalls 10% von unserem ursprünglichen Erlös pro Auftrag an unseren Weihnachtspartner "Die Arche". Bitte beachten Sie: Diese Aktion ist limitiert, daher zögern Sie nicht uns heute noch zu kontaktieren.

Wer wir sind

Innovative Lösungen

Durch unsere lange Erfahrung mit technologisch geprägten Projekten in Unternehmen würden wir kein Mandat grundsätzlich ablehnen, weil das Unternehmen nicht zu uns passt. Uns ist wichtig, dass Unternehmen, die mit uns arbeiten möchten, erfolgreich sein wollen. Für eine gezielte Zusammenarbeit mit uns, ist eine Technologie-Affinität klar von Vorteil, um gerade in komplexen Situationen strukturiert zu denken, dafür Lösungsszenarien zu definieren und letztendlich die jeweilige Strategie in digitaler Form umzusetzen. Wir bedienen uns aus der digitalen Welt mit Best-Practices und Werkzeugen, um effizient und effektiv zu arbeiten - die IT steht hierbei immer im Kontext der Zieldefinition in der individuellen Strategie.

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Neujahrs Apéro 2022

WANN? WO? WARUM?

Am 20. Januar 2022 um 19h laden wir wieder zu unserem Neujahrs Apéro ein. Wir haben uns für die gemütliche Cocktail Bar "Der Krake" entschieden. Wir wollen damit das letzte Jahr Revue passieren lassen und mit neuer Energie in das neue Jahr 2022 starten. Dabei steht der Austausch untereinander im Vordergrund. Erfahrungen teilen, Meinungen kundtun und sich dabei den einen oder anderen Tipp erhaschen, auf den man ohne direkten Dialog nicht gekommen wäre.

Recruit­ment as a Service

Wir nennen es RaaS

Recruitment-as-a-Service (kurz: RaaS) ist die beste Alternative zum klassischen Headhunting. Mit unserer agilen Arbeitsweise in Sprints nach SCRUM erreichen wir eine sehr Produktivität. Unsere Spezialisierung sind IT/Tech-Positionen im Bereich Software-Entwicklung, Cloud, IT-Security und Agile Work.. Mit unserem Active-Pooling-Verfahren und Active-Sourcing-Netzwerk sind wir in der Lage, ihre Vakanzen mit hochwertigen Kandidaten erfolgreich zu besetzen.

Möchtest du mehr über RaaS erfahren?

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Trans­formation as a Service

Wir nennen es TaaS

Transformation-as-a-Service (kurz: TaaS) ist die beste Wahl für eine agile Strategieberatung / Konzeption für Herausforderungen im Bereich Moderner Geschäftsaufbau, Geschäftstransformation, Digitale Geschäftsmodelle, Agile Transformation, Digitale Transformation, Human Resources Transformation sowie Employer Branding. Mit unserer Organisations-Schablone für agile Recruiting Teams unterstützen wir ebenfalls Unternehmen, welche Recruiting-Organisationen aufbauen.

Möchtest du mehr über TaaS erfahren?

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Der ideale Recruiting partner

Talent Akquisition forum

Der "ideale Recruiting Partner" ist unser Event-Format für Entscheider, Recruiter, sowie Influencer im Bereich Human Resources und Talent Akquisition. Am 25. November 2021 haben wir Recruitment as a Service zum ersten Mal einem breiten Publikum vorgestellt. Hierzu waren Teilnehmer aus der Presse, Interessenten und Kunden gleichermaßen eingeladen. Die Vorstellung von Recruitment as a Service hatten wir für Sie aufgezeichnet. Die Aufzeichnung lässt sich nachträglich ansehen.

So können wir Ihnen helfen

Unsere Schwerpunkte

Wir wissen, dass Strategie­beratung sehr vielfältig sein kann. Deswegen möchten wir es für Sie einfach machen. Mit unseren Schwerpunkten "Trans­formation zu einer agilen Organisation" (kurz: "Agile Trans­formation"), "Entwicklung und Aufbau von digitalen Geschäftsmodellen" (kurz: "Digitale Geschäfts­modelle") sowie "Finden von Fach- und Führungskräften" (kurz: "Firestarter Recruiting") vereinen wir wesentliche Kompetenzen, die es braucht, um ein Unternehmen mittel- bis langfristig im digitalen Zeitalter (neu) auszurichten und damit Best Practices in den individuellen Organisations­ablauf einzubringen.

Agile Organi­sation

Unser Angebot im Bereich Agile Organisation umfasst die Konzeption einer agilen Arbeitsweise in Teams, Abteilungen und im ganzen Unternehmen nach dem Spotify-Modell bis hin zur Selbstorganisation. Unser Anspruch ist die Bereitstellung unserer Best-Practices für eine erfolgreiche Transformation hin zum agilen Arbeiten und damit zu einer möglichen Produktivitätssteigerung von bis zu 300%.

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Digitale Geschäfts­modelle

Unser Angebot im Bereich der digitalen Geschäftsmodelle umfasst die Konzeption eines digitalen Geschäftsmodells basierend als Transformation des bisherigen Geschäftsmodells zu einem digitalen Geschäftsmodell. Unser Anspruch ist die Konzeption der Transformation in einer leitenden Rolle. Für die Umsetzung empfehlen wir unsere Partner oder die Erweiterung der eigenen Organisation mit entsprechenden Fach- und Führungskräften.

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Firestarter Recruiting

Unser Angebot im Bereich Firestarter Recruiting umfasst wesentliche Leistungen für eine erfolgreiche HR-Transformation. Das sind die Vermittlung von geeigneten Kandidaten als neue Mitarbeiter für ihre Organisation, Strategieberatung / Konzeption  in den Feldern Employer-Branding, Recruiting Organisation und Prozesse, die Realisierung eines digitalen Arbeitgeber-Funnels sowie Aufbau von Recruiting-Teams.

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