Transformation = Innovation + Change
Erfolgreiche Transformation im Unternehmen setzt sowohl Veränderung als auch Innovation voraus. Veränderungsprozesse, die oft als kurzfristige Maßnahmen des strategischen Change-Managements implementiert werden, dienen häufig dazu, ein Unternehmen vor Krisen zu bewahren. Doch wir betrachten Innovation + Change = Transformation als nachhaltigen Weg für langfristigen Erfolg.
Transformation sollte nicht nur in turbulenten Zeiten stattfinden, sondern auch in ruhigen Phasen vorbereitet und gefördert werden, da gezielte und geplante Veränderungen dann effektiver umgesetzt werden können. Eine Transformation kann von internen oder externen Impulsen ausgehen und hat das Ziel, wertvolle Unternehmensbereiche wettbewerbsfähig zu machen oder zu revitalisieren.
In unserer Transformation Practice arbeiten wir methodisch und ganzheitlich, um zunächst Komplexität zu reduzieren und daraus gezielte, nachhaltige Maßnahmen abzuleiten. Wir sehen die Kernbereiche moderner Transformation in (1) Künstlicher Intelligenz, (2) Talenting, (3) Geschäftsmodell und Innovation sowie (4) Organisationsentwicklung.
Eine klare Strategie und ein durchdachter Umsetzungsplan sind für eine erfolgreiche Transformation entscheidend. Strategie verstehen wir nicht als formellen Akt, sondern als praxisorientierte Grundlage, um Transformation messbar und anpassbar zu gestalten. Ein agiles Framework ermöglicht dabei eine iterative, schrittweise Umsetzung der Maßnahmen.
Strategie = Analyse + Plan + UmsetzungMit unserem Service Transformation as a Service (TaaS) bieten wir Ihnen flexible Unterstützung, um jede Art von Geschäftstransformation effizient zu organisieren und erfolgreich umzusetzen. Sie bringen die Herausforderung – wir führen Sie zum gewünschten Ergebnis.
Unser Angebot im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) bietet Ihnen maßgeschneiderte Leistungen, abgestimmt auf Ihren aktuellen KI-Reifegrad. Wir bieten Workshops, individuelles Coaching und Beratungen für Executives und Führungskräfte sowie die Umsetzung von Softwareprojekten. Automation und Augmentation sind zentrale Bereiche, um durch KI die Effizienz digitaler Prozesse zu steigern und die Produktivität der Mitarbeiter durch kreative Freiräume zu fördern. Mit unserem Experten-Netzwerk von Innovation Geeks unterstützen wir Sie dabei, Innovationen individuell und umfassend umzusetzen.
➔ Mehr erfahrenUnser Handeln zielt stets darauf ab, das gewünschte Ergebnis zu erreichen und die Transformation erfolgreich abzuschließen. Strategie bedeutet in erster Linie, eine Vision der Zukunft zu entwickeln und Meilensteine von dieser Zukunft zurück in die Gegenwart zu setzen, um die Umsetzung schrittweise voranzutreiben.
Ein Zielbild-Workshop ist dabei ein empfehlenswerter Ausgangspunkt, um eine klare Vision für die nächsten 6 Monate zu schaffen und darauf aufbauend einen Transformationsplan zu entwickeln.
Ein Transformationsprojekt sollte stets agil geführt werden, sodass neue Erkenntnisse und veränderte Rahmenbedingungen flexibel integriert werden können. Unser Projektmodell basiert auf einem agilen Ansatz, der durch überschaubare Iterationen schnelle Ergebnisse ermöglicht. So erreichen wir Quick-Wins, erkennen potenzielle Herausforderungen frühzeitig und passen den Projektverlauf entsprechend an, um kontinuierlich auf den Erfolgskurs zu bleiben
Befinden Sie sich in einer der folgenden Phasen? Wir unterstützen Sie gerne dabei, ein erfolgreiches Ergebnis zu erzielen.
Ihr Unternehmen steht vor einer Transformation oder Restrukturierung und benötigt umfassende Unterstützung in der Strategie-Entwicklung, insbesondere in den Phasen der Analyse, Planung oder Umsetzung? Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Ihr Unternehmen befindet sich mitten in der Transformation oder Restrukturierung, doch die Strategie greift nicht wie geplant oder es fehlen die nötigen Ressourcen, um die Transformation erfolgreich und nachhaltig zum Abschluss zu bringen.
Ihr Unternehmen befindet sich in einer Transformation oder Restrukturierung und benötigt zusätzliche Ressourcen sowie gezielte Unterstützung, um die geplanten Veränderungen erfolgreich abzuschließen? Wir unterstützen Sie gerne in der aktuellen Situation.
Voraussetzung: vorhandene Herausforderung für eine Geschäftstransformation im Bereich Künstliche Intelligenz, Geschäftsmodell Innovation oder Organisationsentwicklung
Schwerpunkte: Executive Envisioning
Vertragslaufzeit: einmaliges Engagement
Kapazität: 2x halbe Tage inklusive Follow-up
Abrechnung: pauschal
Preis: *15.000,- € pro Workshop
Voraussetzung: vorhandene Herausforderung für eine Geschäftstransformation im Bereich Künstliche Intelligenz, Geschäftsmodell Innovation oder Organisationsentwicklung
Schwerpunkte: Strategieberatung
Vertragslaufzeit: ab 3 Monate
Kapazität: 8 Stunden pro Personentag
Abrechnung: nach Zeit & Material
Preis: *2.500,- € pro Personentag
Voraussetzung: vorhandenes Transformationsprojekt im Bereich Künstliche Intelligenz, Geschäftsmodell Innovation oder Organisationsentwicklung
Schwerpunkte: Projektmanagement
Vertragslaufzeit: 6 Monate
Kapazität: 8 Stunden pro Personentag
Abrechnung: nach Zeit & Material
Preis: *1.800,- € einmalig pro Personentag
*) Preise entsprechen zzgl. 19% MwSt. und einer einmaligen Beauftragung. Rahmenverträge mit individuellen Leistungen und Preisen sind verhandelbar.
Sie möchten in unserer Transformation Community mit dem Schwerpunkt Künstliche Intelligenz starten? Dann füllen Sie uns das Kontaktformular hierfür aus. Wir werden uns bei Ihnen zurückmelden, um die nächsten Schritte zu besprechen.
Hier stellen wir dir einige unserer Partner vor, die mit ihrer Expertise und ihren Lösungen aktiv zur Förderung nachhaltiger Transformation beitragen.
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