Transformation = Innovation + Change

Erfolgreiche Transformation im Unternehmen setzt sowohl Veränderung als auch Innovation voraus. Veränderungsprozesse, die oft als kurzfristige Maßnahmen des strategischen Change-Managements implementiert werden, dienen häufig dazu, ein Unternehmen vor Krisen zu bewahren. Doch wir betrachten Innovation + Change = Transformation als nachhaltigen Weg für langfristigen Erfolg.

Transformation sollte nicht nur in turbulenten Zeiten stattfinden, sondern auch in ruhigen Phasen vorbereitet und gefördert werden, da gezielte und geplante Veränderungen dann effektiver umgesetzt werden können. Eine Transformation kann von internen oder externen Impulsen ausgehen und hat das Ziel, wertvolle Unternehmensbereiche wettbewerbsfähig zu machen oder zu revitalisieren.

In unserer Transformation Practice arbeiten wir methodisch und ganzheitlich, um zunächst Komplexität zu reduzieren und daraus gezielte, nachhaltige Maßnahmen abzuleiten. Wir sehen die Kernbereiche moderner Transformation in (1) Künstlicher Intelligenz, (2) Talenting, (3) Geschäftsmodell und Innovation sowie (4) Organisationsentwicklung.

Eine klare Strategie und ein durchdachter Umsetzungsplan sind für eine erfolgreiche Transformation entscheidend. Strategie verstehen wir nicht als formellen Akt, sondern als praxisorientierte Grundlage, um Transformation messbar und anpassbar zu gestalten. Ein agiles Framework ermöglicht dabei eine iterative, schrittweise Umsetzung der Maßnahmen.

‍Strategie = Analyse + Plan + UmsetzungMit unserem Service Transformation as a Service (TaaS) bieten wir Ihnen flexible Unterstützung, um jede Art von Geschäftstransformation effizient zu organisieren und erfolgreich umzusetzen. Sie bringen die Herausforderung – wir führen Sie zum gewünschten Ergebnis.

Unser Handeln zielt stets darauf ab, das gewünschte Ergebnis zu erreichen und die Transformation erfolgreich abzuschließen. Strategie bedeutet in erster Linie, eine Vision der Zukunft zu entwickeln und Meilensteine von dieser Zukunft zurück in die Gegenwart zu setzen, um die Umsetzung schrittweise voranzutreiben.

Ein Zielbild-Workshop ist dabei ein empfehlenswerter Ausgangspunkt, um eine klare Vision für die nächsten 6 Monate zu schaffen und darauf aufbauend einen Transformationsplan zu entwickeln.

Ein Transformationsprojekt sollte stets agil geführt werden, sodass neue Erkenntnisse und veränderte Rahmenbedingungen flexibel integriert werden können. Unser Projektmodell basiert auf einem agilen Ansatz, der durch überschaubare Iterationen schnelle Ergebnisse ermöglicht. So erreichen wir Quick-Wins, erkennen potenzielle Herausforderungen frühzeitig und passen den Projektverlauf entsprechend an, um kontinuierlich auf den Erfolgskurs zu bleiben