Ein Tag. Ein Team. Ein Ziel: KI strategisch verstehen – und gemeinsam wirksam machen
Künstliche Intelligenz ist kein IT-Projekt. Sie ist ein strategischer Hebel – für Produktivität, für Kultur, für Wettbewerbsfähigkeit. Doch um diesen Hebel wirksam zu setzen, braucht es mehr als Fachwissen. Es braucht Klarheit, Orientierung und eine gemeinsame Haltung im Führungsteam.
Genau hier setzt das Executive Lab an – in Ihrem Haus, mit Ihren Entscheider:innen.
Was Sie erwartet:
✅ Ein Impulsvortrag, der die Unterschiede zwischen IT und KI strategisch einordnet – und konkrete Potenziale für Produktivität und Führungsverantwortung sichtbar macht.
✅ Eine Standortbestimmung zur Reife und Bereitschaft Ihrer Organisation im KI-Kontext.
✅ Ein strategischer Austausch mit Ihren Peers – auf Augenhöhe, jenseits von Silos und Fachbereichen.
✅ Das Executive Lab – ein strukturierter Denkraum, in dem gemeinsam konkrete Use Cases entstehen und eine AI-Roadmap für Ihre Organisation entwickelt wird.
✅ Ein abschließender Impuls zum AI Mindsetting – mit der zentralen Frage:
✅ Wie bringen Sie KI so in Ihr Unternehmen, dass sie Wirkung entfaltet – mitgetragen, nicht nur eingeführt?
WARUM DIESER TAG EIN WENDEPUNKT IST
In einer Zeit, in der KI-Entscheidungen nicht delegiert, sondern getragen werden müssen, braucht es mehr als ein technisches Verständnis – es braucht gemeinsame Klarheit im Führungskreis. Dieses Executive Lab markiert den Wendepunkt: Weg vom reinen Wissenskonsum – hin zur kollektiven Orientierung, strategischen Fokussierung und konkreten Roadmap.
Ein Tag, der nicht nur informiert, sondern synchronisiert. Damit aus Potenzial echte Umsetzung wird – in Ihrer Organisation, mit Ihrem Team.
Was Sie an diesem Tag erwartet, im Überblick - von Wissen zu Wirkung:
Start in den Tag, Klärung der Zielsetzung und Haltung: Warum wir nicht nur über KI sprechen – sondern mit KI arbeiten.
Unterscheidung zwischen KI und IT, Denkfehler vermeiden, Produktivitätspotenziale erkennen. Einführung in den Human-in-the-Loop-Ansatz & relevante Use Cases.
Individuelle Reflexion: Wo stehen wir als Führungskräfte? Strategischer Dialog im Team – über Abteilungen und Perspektiven hinweg.
Co-Thinking-Session entlang zentraler Handlungsfelder: Kunden, Prozesse, Kultur, Führung. Identifikation von Use Cases und Umsetzungsideen.
Verdichtung der Erkenntnisse in eine konkrete Roadmap: Wo starten wir? Wer ist beteiligt? Was erzeugt Wirkung?
Wie Führung, Kultur und Kommunikation KI tragen – statt blockieren. Der 4E-Ansatz: Enable, Empower, Engage, Embed.
Persönliche Verankerung der Erkenntnisse. Was nehme ich mit – und was bringe ich in mein System zurück?
Richard Diks zählt zu den erfahrensten KI‑Transformationsexperten im deutschsprachigen Raum. Als Diplom‑Ingenieur der Informationstechnik und Business Engineer (EMBA HSG) verbindet er technisches Tiefenverständnis mit über zwanzig Jahren Praxis in Vertrieb, Business Development und strategischer Innovation. Richard Diks hat internationale Unternehmen bei der Einführung datengetriebener Geschäftsmodelle begleitet, fungiert als Sparringspartner für Führungskräfte und entwickelt KI‑Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern.
Detlef Korus ist ein erfahrener Charisma-Mentor und ein echter Kontaktbeschleuniger für Tech-Experten und Solo-Preneure. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Journalist, unter anderem als ehemaliger Chefredakteur von TV Berlin und SAT.1-Anchorman des „Newsmagazin“, versteht er es, komplexe Themen auf den Punkt zu bringen und Menschen miteinander zu vernetzen. Als Diplom-Journalist (Univ.) und Bestsellerautor kombiniert er mediales Know-how mit strategischer Kommunikation.
Sie planen ein Inhouse-Training oder einen Workshop, der nicht nur Wissen vermittelt, sondern Veränderung anstößt?Dann ist der erste Schritt ganz einfach: Vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch – und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Ihr Format aussehen kann, das Wirkung entfaltet und Ihre Ziele klar erreicht. Buchen Sie jetzt Ihren Wunschtermin – vertraulich, fokussiert und auf den Punkt.
