Man versteht KI nicht, indem man darüber spricht – sondern indem man sie erlebt
Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Unternehmen denken, entscheiden und arbeiten.
Doch bevor Strategien und Projekte entstehen, braucht es ein gemeinsames Verständnis: Was kann KI heute wirklich – und wo liegt ihr konkreter Nutzen im eigenen Unternehmen?
Der Innovation Booster Live ist kein Vortrag, sondern ein Erlebnis.
Nach dem Prinzip „Seeing is Believing“ erleben die Teilnehmer KI live in Aktion – praxisnah, greifbar und inspirierend.
Anhand realer Beispiele aus Marketing, Produktion, HR und Service entsteht ein Verständnis dafür, wo Künstliche Intelligenz echten Mehrwert schafft und wie aus Ideen umsetzbare Potenziale werden.
Ziel des Workshops:
👉 Bewusstsein schaffen.
👉 Chancen erkennen.
👉 Erste konkrete Use-Cases für den eigenen Unternehmenskontext ableiten.
So wird aus Wissen Wirkung – und aus Faszination eine klare Richtung für die nächsten Schritte in Ihrer KI-Reise.
WARUM DIESER TAG EIN WENDEPUNKT IST
Der Innovation Booster Live macht Künstliche Intelligenz erlebbar.
Anstatt nur über Möglichkeiten zu sprechen, sehen, verstehen und erleben die Teilnehmer, wie KI in der Praxis funktioniert – und wie sich daraus echte Chancen für das eigene Unternehmen ergeben.
Zielgruppe: Führungskräfte und mittleres Management, die Orientierung, Inspiration und greifbare Beispiele für den Einsatz von KI suchen.
Damit der Workshop den größtmöglichen Nutzen entfaltet, erfolgt vorab eine gemeinsame Abstimmung mit dem Unternehmen.
Ziel ist es, die Teilnehmenden optimal einzustimmen und sicherzustellen, dass Inhalte, Beispiele und Diskussionen praxisnah ausgerichtet sind.
- Einführung in das Motto „Seeing is Believing“ – warum der Workshop nicht theoretisch, sondern erlebbar gestaltet ist.
- Erwartungsabgleich: Welche Erfahrungen und Berührungspunkte mit Künstlicher Intelligenz gibt es bereits im Unternehmen?
- Zieldefinition: Was sollen die Teilnehmer am Ende des Tages gesehen, verstanden und mitgenommen haben?
Diese Vorbereitung schafft Klarheit, Fokus und ein gemeinsames Verständnis – damit der Workshop nicht nur inspiriert, sondern nachhaltig Wirkung entfaltet.
- Vorstellung der Agenda und Workshop-Ziele.
- Überblick über den Tag: Vom Verstehen zur Anwendung.
- Aktivierende Einstimmung ins Thema – Seeing is Believing als Leitmotiv.
-Kurzer Impuls: Was KI wirklich ist – und was sie heute leisten kann.
- Live-Demonstrationen von praxisnahen KI-Anwendungen (z. B. Text-, Bild-, Analyse- oder Automatisierungs-Tools).
- Diskussion: Welche dieser Anwendungen wären im eigenen Unternehmenskontext denkbar?
- Visuelle Gegenüberstellung: IT-Denken (Regeln, Kontrolle) vs. KI-Denken (Muster, Lernen).
- Praxisbeispiel: Wie KI Varianz nutzt, wo klassische IT an Grenzen stößt.
- Reflexion: Welche Denkweisen dominieren aktuell im eigenen Unternehmen?
- Interaktive Live-Session mit realen KI-Use-Cases aus verschiedenen Unternehmensbereichen (Marketing, Produktion, HR, Service, Administration).
- „Live sehen“ – wie KI Daten interpretiert, Muster erkennt, Entscheidungen unterstützt.
- Austausch: Welche Anwendungen sind für die eigene Organisation besonders relevant?
- Bildung kleiner Teams (nach Abteilung oder Prozess).
- Aufgabe: Prozesse identifizieren, die manuell, zeitaufwendig oder variabel sind.
- Ziel: Mögliche KI-Use-Cases definieren, bei denen spürbarer Nutzen entsteht.
- Begleitung durch Moderation mit Leitfragen, Praxisbeispielen und Feedbackrunden.
- Jede Gruppe präsentiert kurz ihre Ergebnisse.
- Gemeinsame Bewertung und Diskussion im Plenum:
+ Welche Ideen sind realistisch, relevant und umsetzbar?
+ Wo entstehen Quick Wins?
- Visualisierung der Ergebnisse auf einem KI-Potenzialboard.
- Vorstellung des strukturierten Vorgehens von Success Consultants:
+ Varianz Workshop → AI Innovation Sprint → AI Projekt
- Ableitung konkreter nächster Schritte.
- Einladung, ausgewählte Ideen gezielt weiterzuentwickeln.
- Reflexion: Was hat heute am meisten inspiriert oder überrascht?
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Highlights.
- Abschluss mit Live-Impuls oder Demonstration einer innovativen KI-Anwendung.
- Feedback- und Austauschrunde im Plenum.
✅ Erlebbares Verständnis von KI durch praktische Beispiele
✅ Konkrete, selbst entwickelte KI-Ideen und Potenzialfelder
✅ Konstruktiver Austausch zwischen Fachbereichen und Führungskräften
✅ Klare nächste Schritte für den KI-Einsatz im eigenen Unternehmen
Richard Diks zählt zu den erfahrensten KI‑Transformationsexperten im deutschsprachigen Raum. Als Diplom‑Ingenieur der Informationstechnik und Business Engineer (EMBA HSG) verbindet er technisches Tiefenverständnis mit über zwanzig Jahren Praxis in Vertrieb, Business Development und strategischer Innovation. Richard Diks hat internationale Unternehmen bei der Einführung datengetriebener Geschäftsmodelle begleitet, fungiert als Sparringspartner für Führungskräfte und entwickelt KI‑Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern.
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