Agil sein, heisst in erster Linie mitmachen
Agile Organisationen versprechen eine höhere Flexibilität und Produktivität für Unternehmen. Experten sprechen auch von einer Produktivitätssteigerung von 300% oder mehr gegenüber herkömmlichen / hierarchischen Organisationsformen. Davon können kleine Unternehmen wie Start-Ups oder auch grosse Unternehmen profitieren.
Mit unserem "Agile Zombies" Workshop geben wir auf pragmatische Weise einen Überblick zu einer agiler Arbeitsweise sowie Best Practices, eine agile Organisation zu etablieren. Gerade in dynamischen Zeiten, in welchen Fachkräfte fehlen oder auch schnelles Umdenken in der Arbeitsweise notwendig sein kann, kann agiles Arbeiten Lösungen schaffen.
Ebenfalls gehen wir auf "Remote-First"-Organisationen ein, welche mit agiler Arbeitsweise sehr sinnvoll kombiniert werden können, um Fachkräfte dort einzusetzen, wo diese vorhanden sind.
Agil sein, heisst auch mitdenken
Wir gestalten den Workshop möglichst interaktiv, um einen nachhaltigen Wissenstransfer zu ermöglichen. Wir bieten diesen Workshop an, um Agile Arbeitsweise in erster Linie ganzheitlich zu verstehen und die Erfolgsfaktoren im Kontext ihrer Organisation zu besprechen.
Für unseren Workshop "Agile Zombies" bieten wir folgende Agenda an - alle aufgeführten Erfolgsfaktoren haben einen direkten und indirekten Einfluß auf eine erfolgreiche agile Transformation:
- Was bedeutet AGILE und REMOTE-FIRST?
- Methoden, Frameworks, Best Practices: SCRUM, Kanban, SPOTIFY-Modell, etc.
- Überblick von Erfolgsfaktoren - Tools, Mindset, Erfahrungen in der agilen Arbeitsweise sowie Remote-First, Künstliche Intelligenz, etc.
ERFOLGSFAKTOREN
- Erfahrungen in der agilen Arbeitsweise sowie Remote-First
- Unternehmenskultur
- Mindset und Fokus der Organisation
- Failing-First / Lernende Organisation
- Tools / Trello, Jira, etc.
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz
- neue Mitarbeiter finden
INTERAKTIVER TEIL
- Bewertung des aktuellenn Arbeitsweise: Was läuft gut? Was sollte verbessert werden?
- Priorisierung der Maßnahmen sowie Umsetzungsplan
BEST PRACTICES
- Best Practices der Success Consultants für eine agile Transformation
ABSCHLUSS
- Fragen & Antworten
- Zusammenfassung und nächste Schritte
Richard Diks ist Unternehmer, AI Architect und Executive Advisor. Er begleitet Führungskräfte und Organisationen dabei, technologische Entwicklungen, neue Geschäftsmodelle und Innovation wirksam in Wertschöpfung zu übersetzen. Mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technologie, Strategie und Marktgestaltung verbindet er unternehmerisches Denken mit systemischer Perspektive. Sein Fokus liegt auf zukunftsfähigen Organisationsformen, verantwortungsvoller Innovation und dem Aufbau nachhaltiger Wirkungsräume für Technologie, Wirtschaft und Gesellschaft.
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