Geschäftsmodelle sind mächtig, wenn diese richtig funktionieren

Innovation sollte als zentrale Kompetenz im Geschäftsmodell eines Unternehmens verankert sein, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und idealerweise zu steigern. Die USPs (Unique Selling Propositions) und der Unfair Advantage spielen dabei eine entscheidende Rolle, die sich durch den gesamten Produkt- und Service-Lebenszyklus – vom Design über Marketing und Vertrieb bis hin zur Lieferung und Kundenbetreuung – ziehen.

Jedes Geschäftsmodell und jede Innovation kann durch diese Faktoren bewertet werden. Wenn die USPs und Unfair Advantage verloren gehen, droht eine "Commoditisierung" des Geschäftsmodells, was langfristig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens schwächt. Moderne digitale Tools wie CRM-Systeme und KI-gestützte Datenauswertungen ermöglichen es, den USP und Unfair Advantage kontinuierlich im Lebenszyklus zu überprüfen und den Go-to-Market-Prozess gezielt zu optimieren, um das Geschäftsmodell stetig anzupassen und weiterzuentwickeln.

Mit unseren Inhouse Services unterstützen wir Unternehmen gezielt dabei, das volle Potenzial ihrer Geschäftsmodelle durch Innovation auszuschöpfen.

Durch maßgeschneiderte Inhouse-Trainings, praxisorientierte Business Coachings, fundierte Strategieberatung und effizientes Projektmanagement schaffen wir die Grundlage für nachhaltige Transformation. Gemeinsam entwickeln wir innovative Strategien, optimieren Prozesse und gestalten zukunftsfähige Geschäftsmodelle, die echten Mehrwert bieten und Wettbewerbsvorteile sichern. Lassen Sie uns gemeinsam Innovation leben und erfolgreich umsetzen!