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CULTURE IS SUCCESS

Organisations Entwicklung

Organisationsentwicklung = Kulturentwicklung?

Organisationsentwicklung und Kulturveränderung sind eng miteinander verknüpft und beeinflussen sich gegenseitig. Während Organisationsentwicklung sich auf geplante, systematische Anpassungen in Struktur, Prozessen oder Technologie konzentriert, um die Effektivität und Gesundheit der Organisation zu steigern, zielt Kulturveränderung auf die Transformation von Werten, Überzeugungen, Verhaltensweisen und Normen ab, die das Miteinander in der Organisation prägen.

Starke externe und interne Dynamiken können zu einem Verlust von Fokus und Prioritäten führen. Die Förderung von Resilienz und Agilität innerhalb der Organisation stärkt die Widerstandsfähigkeit und Produktivität jedes Einzelnen. Menschen an sich können nicht verändert werden, aber wir können Räume schaffen, in denen Verhaltensänderungen möglich und nachhaltig sind.

Modernes Change Management

Organisationsentwicklung und Kulturveränderung sind eng miteinander verbunden, unterscheiden sich jedoch in ihrem Fokus und Ansatz. Während die Organisationsentwicklung auf geplante, systematische Veränderungen in Struktur, Prozessen oder Technologien abzielt, um die Effektivität und Leistungsfähigkeit zu steigern, fokussiert sich die Kulturveränderung auf die Anpassung grundlegender Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die das Miteinander prägen.Moderne Change-Management-Ansätze berücksichtigen zusätzlich Faktoren wie Happiness und Leadership.

Happiness beschreibt die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter, was für Motivation und langfristige Bindung entscheidend ist. Eine Kultur, die Happiness fördert, unterstützt nicht nur die Produktivität, sondern schafft auch ein positives Umfeld, das Veränderungen offen gegenübersteht.

Leadership ist hierbei der Schlüssel, um Orientierung zu geben und eine offene, wertschätzende Kultur voranzutreiben, die Wandel unterstützt und Mitarbeiter inspiriert.In diesem Zusammenhang spielen

Resilienz und Agilität eine zentrale Rolle. Resilienz beschreibt die Fähigkeit der Organisation und ihrer Mitarbeiter, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Herausforderungen zu bewältigen, ohne Stabilität und Produktivität zu verlieren. Agilität steht für die schnelle Anpassungsfähigkeit an neue Gegebenheiten und die gezielte Förderung von Innovationen.

Zusammen bilden Resilienz, Agilität, Happiness und Leadership die Grundlage dafür, dass eine Organisation nicht nur auf Wandel reagiert, sondern ihn aktiv gestalten kann. Diese Kompetenzen sind entscheidend, um in einer dynamischen Arbeitswelt nachhaltige Organisationsentwicklungen und eine unterstützende Kulturveränderung zu ermöglichen.

Auf Basis des ADKAR-Modells (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) von Prosci lässt sich Organisationsentwicklung und Kulturveränderung nachhaltig verbinden, indem die Faktoren Happiness, Leadership, Resilienz und Agilität gezielt eingesetzt werden.

Führungskräfte schaffen Bewusstsein (Awareness), während Happiness die Motivation (Desire) stärkt. Resilienz durch Wissen (Knowledge) hilft, Hindernisse zu überwinden, und Agilität ermöglicht eine schnelle Anpassung (Ability). Durch kontinuierliche Unterstützung und positive Mitarbeitererfahrungen (Reinforcement) entsteht so ein nachhaltiger Wandel, der auf einer starken, wertschätzenden Kultur basiert.

KI? Safari

WANN? WO? WARUM?

Das Transformation Café vom 19. Februar nachträglich erleben

In unserem Live-Podcast „KI? Safari“ im Transformation Café am 19. Februar 2025 um 19:00 Uhr nehmen wir Dich mit auf eine spannende Entdeckungsreise in die Welt der Künstlichen Intelligenz. Gemeinsam mit Thomas Marktanner(Umsatzlust) und Detlef Korus (Kontaktbeschleuniger) erkunden wir, wie Unternehmen KI gezielt einsetzen können, um Prozesse zu optimieren, neue Kunden zu gewinnen und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dabei stehen praxisnahe Ansätze im Mittelpunkt – keine abstrakten Theorien, sondern konkrete Strategien für nachhaltigen Erfolg. Sei dabei und gestalte die Transformation aktiv mit!

Bei unserem Live-Podcast „KI? Safari“ im Transformation Café drehte sich alles um die Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz in Unternehmen. Gemeinsam mit Thomas Marktanner (Umsatzlust) und Detlef Korus (Kontaktbeschleuniger) erkundeten wir, wie KI gezielt eingesetzt werden kann, um Prozesse effizienter zu gestalten, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und Wettbewerbsvorteile auszubauen. Statt abstrakter Theorien standen praxisnahe Lösungen im Mittelpunkt – mit dem Ziel, Unternehmen durch den richtigen Einsatz von KI nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Inhouse Services

Mit unseren Inhouse Services unterstützen wir Unternehmen gezielt dabei, das volle Potenzial ihrer Organisation auszuschöpfen.

Im Fokus stehen die vier Erfolgsfaktoren: Resilienz, um Herausforderungen souverän zu meistern, Agilität, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Happiness, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern, und Leadership, um klare Visionen und starke Führung zu gewährleisten.

Unser Angebot umfasst maßgeschneiderte Inhouse-Trainings, praxisorientierte Business Coachings, fundierte Strategieberatung und effizientes Projektmanagement. Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für nachhaltige Entwicklung, stärken die Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation und legen den Grundstein für langfristigen Erfolg. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Organisation zukunftsfähig machen!

Unsere Partner

Hier stellen wir dir einige unserer Partner vor, die mit ihrer Expertise und ihren Lösungen aktiv zur Förderung von Innovation im Bereich der Organisationsentwicklung beitragen.

Success Community aus Coaches im Bereich Agile Arbeitsweise, Gesundheit, Resilienz sowie Job und Karriere

Universität St. Gallen (HSG), Schweiz - Business Engineering

Mehr Details zu Organisations Entwicklung?

In unserem Blog haben wir weitere Artikel zum Thema "Orgnisationsentwicklung" für Sie zusammengefasst ...

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