Künstliche Intelligenz als (R)evolution betrachten
Durch die zunehmende Digitalisierung von Prozessen und Arbeitsschritten erhöht sich ebenfalls die Datenmenge aus der Digitalisierung sowie die Dynamik in diesen Daten.
BigData hat uns gezeigt, dass durch viele Daten auch viele Entscheidungen abgeleitet werden können, und damit die Effizienz zu steigern und Effektivität zu verbessern.
In dieser Zeit wurde uns sehr schnell klar, dass wir intelligente Maschinen benötigen werden, um neue Erkenntnisse aus diesen Daten mit hoher Dynamik zu gewinnen.
Die Notwendigkeit der Künstlichen Intelligenz wurde geboren.
Künstliche Intelligenz ist klarer ein "Game-Changer”.
Unternehmen die verstehen, was Künstliche Intelligenz ist und wie diese eingesetzt werden kann, um (1.) die Effizienz in Prozessen und Abläufen durch Automation weiter zu steigern sowie (2.) die Kreativität der Mitarbeiter durch Augmentation zu fördern und damit die Mitarbeiterproduktivität zu erhöhen, sind die Gewinner von morgen.
Alle anderen Unternehmen, welche sich dieser Veränderung nur zögerlich unterwerfen oder gar widersetzen, werden es vermutlich nicht überleben.
Warum ist das so?
Künstliche Intelligenz hat eine weit höhere Veränderungsgeschwindigkeit als die Digitalisierung und hat die Fähigkeit, in einem dynamischen Umfeld selbstlernend zu funktionieren. Damit können auch sehr komplexe Szenarien realisiert werden. Klassische digitale Systeme können das nicht; diese arbeiten meist mit nur statischen Daten, da Komplexität schwierig zu implementieren ist.
Um eine KI-Kultur im Unternehmen zu erschaffen, benötigt es den entsprechenden Mindset im Unternehmen. Hierfür sollte das Unternehmen bereit sein, in erster Linie neu zu lernen.
KI ist nicht etwas, was man Mitarbeitern beibringen kann. KI ist etwas, was Mitarbeiter begeistert, um zu erfahren, dass mit KI die Arbeit in besserer Qualität und Geschwindigkeit realisiert werden kann wie ohne KI. Und so steigern Sie die Kreativität im Unternehmen und können Neues erschaffen.
Unser KI Training hat den Anspruch, die Grundlage für ein KI-Onboarding im Unternehmen zu schaffen und in erster Linie zu begeistern.
Künstliche Intelligenz ist etwas ganz Neues mit grossem Veränderungspotential
Mit unserem KI-Training "KI Besser als der Mensch?" vermitteln wir ein umfassendes Verständnis für die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) mit vielen Praxis-Beispielen.
In diesem Training erfahren Sie, was Künstliche Intelligenz ist und wie Sie Künstliche Intelligenz im Unternehmen praktisch einsetzen können. Mit den vermittelten Inhalten unseres KI-Trainings können Sie einfach eine KI-Strategie und Umsetzung im Unternehmen durchführen. Dieses KI-Training ist Bestandteil unseres TaaS-Coaching Programms.
Für unser KI-Training bieten wir foglende Agenda an, welche mit uns gerne weiter individualisiert werden kann:
Begrüßung und Einführung
Begrüßung der Teilnehmer
Kurze Vorstellungsrunde der Teilnehmer
Erwartungshaltung an das Training
Logistik
Einführung in Künstliche Intelligenz
Grundlagen und Definitionen von KI
Warum KI genau, jetzt?
Künstliche Intelligenz vs. Digitale Transformation
Überblick über KI-Anwendungen im Geschäftsbereich
Machine Learning, Reinforcement Learning, Deep Learning & KI
BigData, Modelle, Algorithmen, Autonome Systeme
KI UseCases
Generative KI
KI-Reifegrad
Feedback Teilnehmer plus Fragen & Antworten
Automation vs. Augmentation
KI richtig verstehen im Unternehmenskontext
Automation = Effizienzsteigerung + Skalierung?
Augmentation = Menschliche Kreativität + KI = Produktivitätssteigerung
Praxisbeispiele
Anwendungen und Tools
Live-Demonstration von KI-Anwendungen
Feedback plus Fragen & Antworten
Generative KI
ChatGPT, Claude, Midjourney, etc.
Prompting
Nutzung der Tools im Unternehmenskontext
Datenschutz
Sichere Integration der Tools mit Unternehmensdaten
Onboarding im Unternehmen - Howto
Bots
Weitere Tools
Feedback plus Fragen & Antworten
KI-Strategie / Transformation Roadmap
KI-Reifegrad
KI, First – Was bedeutet das?
Entwicklung einer KI-Strategie für das Unternehmen
Identifikation von Geschäftsbereichen für KI-Anwendungen
Risiken und Limitierung von KI-Anwendungen
Informationssicherheit
KI-Grundverordnung und Ethische Überlegungen in der KI-Nutzung
Failing Fast vs. Try&Error
Minimal Viable Product
Automation, Augmentation & KI-Innovation
Feedback plus Fragen & Antworten
KI-Mindset und Führung
Agilität
Leadership / Führung durch Information
Kreativität / Neues Lernen
Resilienz
Entwicklung von KI-Kompetenzen als Führungskraft
Rollen und Personalauswahl für die KI-Transformation
Competence Center
Feedback plus Fragen & Antworten
Zusammenfassung, Q&A und Ausblick
Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
KI Transformation = Innovation + Change
Feedbackrunde
Ausblick auf weiterführende Leistungen
KI-Reifegrad zur Selbstbestimmung
Teilnahme Zertifikat
Richard Diks
Company Buillder, Product Owner, Strategie- und Transformationberater, Vertriebsexperte, Software Developer, AI Engineer, Headhunter und Geschäftsführer bei der Success Consultants GmbH
Richard Diks ist leidenschafter Verkäufer und Marketer mit +20 Jahren Erfahrung im Vertrieb, Business Development und Innovation. Pragmatismus sowie ergebnisorientiertes Arbeiten sind wesentliche Erfolgsfaktoren für ihn. Er ist Dipl-Ing. im Bereich Informationstechnik und hat einen Abschluss als Business Engineer, der Hochschule St. Gallen. KI ist sein ständiger Begleiter :-)
Wir bieten unseren Workshop als Inhouse-Workshop bei Ihnen vor Ort an. Bei Fragen hierzu, melden Sie sich bitte direkt bei uns. Wir melden uns gerne zurück.
