Transformation = Innovation + Change
Erfolgreiche Transformation am oder im Unternehmen hat eine notwendige Veränderung sowie Innovation als Voraussetzung.
Veränderungsprozesse im Rahmen eines strategischen Change-Managements sind oft nur kurzfristige Maßnahmen, um das Unternehmen vom Scheitern zu bewahren.
Daher empfehlen wir Innovation + Change = Transformation.
Transformation ist hierbei nicht nur in stürmischen Zeiten angesagt, sondern sollte im Unternehmen ständig stattfinden - gerade in den ruhigen Zeiten lassen sich “geplante" Transformationen sehr gut vorbereiten.
Eine Transformation im Unternehmen kann hierbei von aussen oder innen ausgelöst werden, mit dem Anspruch werthaltige Bereiche im Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten oder wiederherzustellen.
Mit unserer Transformation Practice bei arbeiten wir methodisch und ganzheitlich, um Komplexität im ersten Schritt zu reduzieren und daraus zielgerichtete Maßnahmen für eine nachhaltige Transformation abzuleiten.
Wir definieren die Bereiche einer modernen Transformation folgendermaßen: (1) Künstliche Intelligenz, (2) Talenting, (3) Geschäftsmodell & Innovation sowie (4) die Organisationsentwicklung.
Für eine erfolgreiche Geschäftstransformation sehen wir es als notwendig, eine Strategie inkl. Umsetzungsplan zu erarbeiten.
Hierbei ist zu beachten, dass Strategie nicht als formaler und akademischer Akt zu betrachten ist, sondern die objektive Grundlage des Handelns in der Transformation ist, um eine Transformation messbar zu machen und ggfs. den Projektverlauf neu ausrichten zu können, wenn die Transformation nicht die gewünschten Ergebnisse erbringt. Ein agiles Framework ist für uns dringend zu empfehlen, um iterativ in kleinen schnellen Schritten Transformation zu realisieren.
Strategie = Analyse + Plan + Umsetzung.
Transformation as a Service (kurz: TaaS) ist ein Transformation - Service, welcher sehr vielfältig eingesetzt werden kann, um Geschäftstransformation jeder Art im Unternehmen zu organisieren und erfolgreich umzusetzen.
Sie haben die Herausforderung und wir bringen Sie an das gewünschte Ergebnis.
Unser Angebot im Bereich "Künstliche Intelligenz" umfasst sinnvolle Leistungen im Rahmen ihres KI-Reifegrades basierend aus Workshops, persönlichen Coachings sowie Beratung für Executives und Manager, plus Umsetzungsprojekte in der Software-Entwicklung.
Automation und Augmentation sind 2 maßgebliche Bereiche, um durch Künstliche Intelligenz die Effizienz in digitalen Geschäftsprozessen weiter zu erhöhen sowie die Mitarbeiter-Produktivität durch Kreativität weiter zu steigern. Mit unserem Innovation Geeks Experten-Netzwerk realisieren wir mit Ihnen individuelle Innovation in jeder Hinsicht.
Alles, was wir tun, geschieht, um das geplante Ergebnis zu erreichen und die Transformation erfolgreich abzuschließen.
Strategie bedeutet ist erster Linie, eine Vorhersehung der Zukunft und die anschließende Festlegung von Meilensteinen von der Zukunft in die Gegenwart, um damit die Umsetzung zu starten.
Hierfür ist es empfehlenswert, jede Transformation mit einem Zielbild-Workshop zu starten, eine notwendige Zukunft von 6 Monaten vorherzusehen und dafür einen Transformationsplan zu entwickeln.
Durch Durchführung eines Transformationsprojektes ist stets als agiles Projekt durchzuführen, um neue Erkenntnisse oder Dynamiken durch Iteration im Transformationsprojekt zu berücksichtigen.
Unser Projektmodell basiert auf einem agilen Vorgehen, um stets mit überschaubaren Iterationen schnelle Ergebnisse zu erreichen.
Damit sind wir in der Lage, Quick-Wins zu erreichen, mögliche Herausforderungen schnell zu erkennen und diese in einen erfolgreichen Porjekterlauf zu integrieren.
Finden Sie sich in einer der folgenden Phasen wieder? Gerne unterstützen wir Sie, ein erfolgreiches Ergebnis zu erreichen.
Ihr Unternehmen steht vor ein Transformation (Restrukturierung) und Sie benötigen Unterstützung in der Strategie-Entwicklung insbesondere in der Phasen Analyse, Plan oder Umsetzung?
Ihr Unternehmen steht mitten in der Transformation (Restrukturierung), allerdings funktioniert die Stratege nicht ode haben nicht die richtigen Ressourcen, um Ihre Transformation erfolgreich abzuschließen?
Ihr Unternehmen steht mitten in der Transformation (Restrukturierung) und benötigen zusätzlich Ressourcen, um ihre Transformation erfolgreich abzuschließen?
Leistung: Coaching & Beratung
Schwerpunkte: Zielbild-Definition, Analyse und Umsetzungsplan für eine Strategie, Vorbereitung agiles Strategieprojekt, Projektorganisation
Kapazität: 50 Stunden / Monat
Vertragslaufzeit: 6 Monate
Abrechnung: Pauschalbetrag
Preis: *60.000,- € einmalig
Benefits:
Zielbild-Workshop inklusive
Active-Sourcing mit Recruitment as a Service (RaaS) für 1 Suche kostenfrei
Talent-Matching Service kostenfrei
Zugang zur Innovation Geeks Community kostenfrei
Individueller Preisvorteil für unsere Workation-Events
Individueller Preisvorteil für unser Executive KI Training “KI Besser als der Mensch?"
Leistung: Coaching & Beratung
Schwerpunkte: Untersützung & Begleitung im Transformationsprojekt
Kapazität: 8 Stunden / Tag
Vertragslaufzeit: auf Anfrage
Abrechnung: Zeit & Material
Preis: *1.800,- € / Tag
Benefits:
Alle Benefits aus TaaS-MVP
Leistung: Ergebnisbasiertes Projekt
Schwerpunkte: Steuerung eines Transformationsprojektes
Kapazität: unbegrenzt
Vertragslaufzeit: 6 bis 9 Monate
Abrechnung: Pauschalbetrag + Erfolgsprovision
Preis: Individuell verhandelbar
Benefits:
Alle Benefits aus TaaS-MVP
*) Preise entsprechen zzgl. 19% MwSt. Unser Angebot TaaS-Basis ist als Rahmenvertrag individualisierbar und erweiterbar.
Sie möchten in unserer Transformation Community mit dem Schwerpunkt Künstliche Intelligenz starten? Dann füllen Sie uns das Kontaktformular hierfür aus. Wir werden uns bei Ihnen zurückmelden, um die nächsten Schritte zu besprechen.
Im Rahmen von Transformation as a Service pflegen wir zahlreiche Partnerschaften und Netzwerke, um spezifisches Fachwissen schnell an den richtigen Stellen zwischen den richtigen Menschen vermitteln zu können.
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