Transformation = Innovation + Change
Erfolgreiche Transformation am oder im Unternehmen hat notwendige Veränderung sowie Innovation als Voraussetzung. Veränderungsprozesse im Rahmen eines strategischen Change-Managements sind oft nur kurzfristige Maßnahmen, um das Unternehmen vom Scheitern zu bewahren. Nachhaltige Veränderung, eine Transformation, ist ausgelegt, um mittelfristig bis langfristigen Erfolg zu sichern. Dafür ist Innovation notwendig.
Daher empfehlen wir Innovation + Change = Transformation.
Transformation kann hierbei in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens erfolgen, z.B.
im Direktvertrieb oder Indirektvertrieb von Produkt- oder Service-Leistungen
im Marketing für die Interessentengewinnung von Produkt- und Service-Leistungen oder für die Mitarbeitergewinnung (Arbeitgebermarke)
in der Personalabteilung sowie Recruiting von Mitarbeitern
in der IT-Abteilung
sowie in wichtigen Abteilungen innerhalb der wertschöpfenden Bereiche des Geschäftsmodells
Die konkrete Innovation ist in diesen Bereichen separat zu bestimmen - ist es eine Produkt- oder Service-, Geschäftsmodell-, Prozess- oder Organisationsinnovation oder ein Mix aus verschiedenen Innovationen.
Für eine erfolgreiche Geschäfts-Transformation ist eine Strategie inkl. Umsetzungsplan notwendig. Hierbei ist zu beachten, dass Strategie nicht als formaler und akademischer Akt zu betrachten ist, sondern die objektive Grundlage des Handelns in der Transformation ist, um eine Transformation messbar zu machen und ggfs. den Projektverlauf neu ausrichten zu können, wenn die Transformation nicht die gewünschten Ergebnisse erbringt.
Strategie = Analyse + Plan + Umsetzung.
Transformation as a Service (kurz: TaaS) ist eine Strategieberatung inkl. einer ergebnisorientierten Umsetzung, welche in den verschiedensten Unternehmensbereichen angewendet und mit Innovation verbunden werden kann. Sie haben die Herausforderung, wir bringen die Methodenkompetenz und Sicherheit mit, dass Ihre Strategie zu dem gewünschten Ergebnis führt.
Unser Projektmodell basiert auf einem agilen Vorgehen, um Annahmen schnell in Erfahrungen zu überführen und neue Erkenntnisse aus dem Projekt in einen aktualisierten Projektverlauf zu überführen. Alles, was wir tun, geschieht, um das geplante Ergebnis zu erreichen.
Strategie bedeutet ist erster Linie eine Vorhersehung in die Zukunft und das Festlegen von Ergebnissen, die zu erreichen sind. Anschließend ist von der Zukunft in die Gegenwart zu denken, um festzulegen, welche Ressourcen notwendig sind, um das erforderliche Ergebnis zu erreichen. Eine Machbarkeit ist Anfangs zu prüfen und Anpassungen am gewünschten Ergebnis sind vorzunehmen, falls nicht die erforderlichen Ressourcen verfügbar sind. Eine alternative Möglichkeit ist, die erforderlichen Ressourcen zu beschaffen. Die Umsetzung in einem agilen Strategieprojekt sollte nicht länger wie 6 bis max. 9 Monate dauern. Zeiträume mehr als 9 Monate sind schlecht vorhersehbar und sollte vermieden werden.
Schwerpunkt: Strategiedefinition und / oder Projektmanagment
Kapazität: 10 Personenstunden per Monat / 60 Personenstunden insgesamt
Vertragslaufzeit: ab 6 Monate
Bezahlung nach: Zeit und Material
Zieldefinition: Optional
Vorprojekt: nicht vorhanden
*2.500- € (netto) per Monat
Schwerpunkt: Strategiedefinition und / oder Projektmanagment
Kapazität: 20 Personenstunden per Monat / 120 Personenstunden insgesamt
Vertragslaufzeit: ab 6 Monate
Bezahlung nach: Zeit und Material
Zieldefinition: Optional
Vorprojekt: nicht vorhanden
*4.500,- € (netto) per Monat
Schwerpunkt: Ergebnisbasiertes Projekt
Kapazität: keine Grenze
Vertragslaufzeit: max. 6 bis 9 Monate
Bezahlung als Ergebnisprovision mit 30% Vorauszahlung
Zieldefinition: Inklusive
Vorprojekt: nach Zeit und Material
10% bis 15% Erfolgsprovision am Projektergebnis
*) Preise entsprechen einer einmaligen Beauftragung. Rahmenverträge sind mit individuellen Preisen möglich.
Im Rahmen von Transformation as a Service pflegen wir zahlreiche Partnerschaften und Netzwerke, um spezifisches Fachwissen schnell an den richtigen Stellen zwischen den richtigen Menschen vermitteln zu können.
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