Transformation = Innovation + Change
Projekte mit dem Schwerpunkt "Geschäftstransformation" haben meistens die gleichen Lösungsansätzen: Die Geschäftsprozesse in Unternehmen sind nicht effizient genug und digitale Lösungen bringen die notwendige Innovation und Veränderung, um die notwendige Transformation zu realisieren.
Als Strategieberater kennen wir die Herausforderungen in Projekten der Geschäftstransformation und wissen, dass Transformation ein ganzheitliches Projekt mit Wirkung auf die Unternehmensstrategie, die Geschäftsprozesse, die IT-Infrastruktur sowie die Unternehmenskultur hat. Anders ausgedrückt: Alle steht miteinander in Wechselwirkung sollte für den Erfolg des Projektes von Anfang an berücksichtigt werden.
Die Möglichkeit "Künstliche Intelligenz" einzusetzen erhöht die Veränderungsgeschwindigkeit in Transformationsprojekten und bietet damit neue Wettbewerbsvorteile in kürzerer Zeit.
Mit unserem Angebot "Transformation as a Service" konnten wir zahlreiche Geschäftsmodelle in etablierten Unternehmen und Start-Ups weiterentwickeln und so die Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Unser Angebot ist einfach und risikofrei: Wir identifizieren mit Ihnen Geschäftsbereiche und -prozesse, die ihr Geschäftsmodell weiter verbessern sowie ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern, um an diesen Stellen Lösungen auf Basis "Künstlicher Intelligenz" zu realisieren.
Hierbei verwenden wir eine agile Strategie-Methodik, um den Know-How Transfer optimal zu gestalten und in kurzer Zeit neue Lösungen greifbar und messbar zu gestalten.
In einem gemeinsamen Projekt arbeiten wir stets ergebnisorientiert, ohne unsere Aufwände nach Zeit und Material abzurechnen. Ihr Vorteil ist, dass wir ebenfalls das Projektinteresse verfolgen, das gemeinsame Projekt miteinander erfolgreich zu realisieren.
Und wenn es nicht funktioniert, können wir kurzfristig das Projekt neu justieren.
Wir haben nur ein Ziel: Mit Ihnen die Innovation entwickeln und die notwendigen Veränderungen durchführen, um die Transformation erfolgreich zu realisieren.
Wie funktioniert unser Angebot?
Im Folgenden erkläre ich Ihnen, was wir anbieten und wie unsere Leistung für Sie funktioniert:
Wir garantieren ein modulares Projektvorgehen auf Basis einer agilen Vorgehensweise, welche wir während dem Projekt jederzeit auf die aktuellen Anforderungen neu justieren können.
Wir unterteilen ein Transformationsprojekt in 3 Phasen:
ENVISIONING: In dieser Phase setzen wir die Projektrahmenbedingungen, entwickeln gemeinsam ein Zielbild, bewerten Projektrisiken und erstellen ein Umsetzungsplan für die nächsten 6 Monate.
MINIMAL VIABLE PRODUCT (MVP): In dieser Phase entwickeln wir einen Prototypen, um die Machbarkeit der Projektrealisierung zu beantworten sowie Anforderungen und Prioritäten weiter zu schärfen.
PROJEKT: In dieser Phase setzen wir auf Basis des MVPs das Projekt iterativ in Sprints um.
Unsere Rolle in der Zusammenarbeit ist die Moderation und Projektleitung eines Projektes.
Mit folgendem Formular erfassen wir Ihre individuelle Projektanfrage.
Nachdem Sie das Formular ausgefüllt und versendet haben, melden wir uns bei Ihnen persönlich zurück.
Bei Fragen können Sie uns jederzeit über den Chat (unten rechts) kontaktieren oder mit uns ein persönliches Gespräch vereinbaren.
Ihnen gefällt unser Angebot? Aber es gibt Gründe in ihrem Unternehmen, welches ein Arbeiten mit uns nicht möglich macht bzw. das klassische Arbeitsmodell nach Zeit und Material die Alternative ist?
Wir haben mit solchen Situationen Erfahrung und können mit Ihnen hierzu mögliche Argumentationen besprechen, um einen Piloten mit unserem Service-Angebot zu ermöglichen und so Ihre Vorgesetzten zu überzeugen.
Wenn das nicht funktioniert sollte, bieten wir Ihnen gerne ein alternatives Angebotsmodell nach Zeit und Material an.
Am besten vereinbaren Sie hierzu einen "persönlichen Termin" (siehe Button unten rechts) mit uns, damit wir alle Details und mögliche nächste Schritte miteinander besprechen können.
