Talent Matching heisst in erster Linie, wissen, was man möchte
Headhunting, Recruiting, Talent Akquisition sind alles Begriffe, welche signalisieren, dass neue Mitarbeiter gesucht werden, um bestehende Organisationen zu verändern oder neue Organisation aufzubauen.
Um das Finden, Anwerben und Onboarding von neuen Mitarbeiter erfolgreich zu gestalten, ist es wichtig die Arbeitsprozesse im Recruiting, im Bewerbungsverfahren sowie in der Mitarbeiterbindung ganzheitlich zu leben und diese stets zu optimieren.
Talent Matching ist eine Kernkompetenz in HR-, Recruiting- oder Talent-Akquisition-Organisationen, um das Finden und Anwerben von geeigneten Kandidaten bzw. Talenten erfolgreich zu gestalten. Ohne einem individuellen Talent-Matching-Verfahren kann der Recruiting- bzw. Talent-Akquisition-Prozess sehr aufwändig und langsam sein.
In unserem Talent-Matching-Workshop zeigen wir, welche weichen und harten Erfolgsfaktoren für ein zielgerichtetes Talent Matching notwendig sind und welche dieser Faktoren verbessert werden können, um den Recruiting- und Talent-Akquisition-Prozess im Unternehmen zu verbessern oder neu zu gestalten. Mit unserem Workshop machen wir die Maßnahmen und Prioritäten sichtbar, um ein individuelles Talent-Matching-Verfahrens aufzubauen und dieses im End-to-End Recruiting zu nutzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ihre Kosten in der Organisation senken und schneller geeignete Kandidaten finden können.
Mehr Details zu unserem Talent-Matching-Workshop stehen in unserer Agenda weiter unten.
Talent Matching heisst ebenfalls, Hohe Anforderungen richtig zu priorisieren und damit geeignete Kandidaten finden
Wir gestalten den Workshop möglichst interaktiv, um einen nachhaltigen Wissenstransfer zu ermöglichen. Wir bieten diesen Workshop an, um Talent-Matching in erster Linie ganzheitlich zu verstehen, die Erfolgsfaktoren im Kontext ihrer Organisation zu besprechen und damit ein individuelles Talent-Matching Verfahren zu realisieren. Für mehr Details, was wir unter Talent Matching verstehen, empfehlen wir Ihnen unseren Blogartikel "Talent Matching? Ja das brauche ich!".
Für den Erfolg dieses Workshops ist ein Vorabgespräch notwendig, um die Erwartungshaltung und Möglichkeiten miteinander zu besprechen. Der Workshop ist als Inhouse-Workshop geplant, um im interaktiven Teil den bestmöglichen Austausch mit den Teilnehmern durchzuführen. Hierfür sind Werkzeuge wie Sticky Notes, Metaplan-Wand, etc. notwendig. Selbstverständlich können diese mit modernen Video-Konferenzsystemen kombiniert werden, um wichtige Teilnehmer während des Workshop zuzuschalten. Sie haben keine Utensilien parat? Kein Problem wir bringen gerne unseren Workshop-Koffer mit.
Für Unternehmen, welche der Workshop nicht ausreichend ist, bieten wir gerne ein Lab zur Entwicklung eines individuellen Talent-Matching Verfahrens an, welcher zwischen 3 bis 5 Tagen dauern kann. Unser Anspruch mit dem Lab ist es, ein Talent-Matching Prototypen zu entwickeln und zu realisieren.
Für unseren Talent-Matching-Workshop bieten wir folgende Agenda an - alle aufgeführten Erfolgsfaktoren haben einen direkten und indirekten Einfluß auf ein erfolgreiches Talent-Matching Verfahren:
EINFÜHRUNG
- Was ist "Talent Matching"? Und was ist es nicht?
- Welche Erfolgsfaktoren - HART und WEICH - gibt es im Talent Matching?
ERFOLGSFAKTOREN
- Talentpools: Active Sourcing Kanäle, eigene Datenbank, Sonstiges
- Candidate Journey Map: Touchpoints mit geeigneten Kandidaten
- Arbeitgebermarke: Employer Landingpage, Stellenbeschreibung, Arbeitgeber-Bewertungen
- Intelligentes Matching: Anforderungen <=> Fähigkeiten (Skillset)
- Persönlichkeitsmatching (Mindset)
- Bewerbungsverfahren aus Sicht eines Kandidaten
- Organisation und Spezialisierung
- Innovation: ChatGPT, Tools, Software, etc.
- Rechtliche Voraussetzungen für Talent Matching
INTERAKTIVER TEIL
- Bewertung der Organisation mit Talent Matching Rad: Was läuft gut? Was sollte verbessert werden?
- Priorisierung der Maßnahmen sowie Umsetzungsplan
BEST PRACTICES
- Best Practices der Success Consultants für ein individuelles Talent Matching Verfahren
ABSCHLUSS
- Fragen & Antworten
- Zusammenfassung und nächste Schritte
Richard Diks
Geschäftsführer, Berater Strategie und Transformation, AI Engineer, Developer, SCRUM-Master und Product Owner
Als CEO der Success Consultants GmbH ist es meine Leidenschaft, Transformation in Unternehmen zu fordern und zu fördern.Durch die richtige Transformationsstrategie sehe ich die Chance zum Wachstum. Daher engagiere ich mich ebenfalls in der Gesellschaft und in meinem persönlichen Umfeld, um "Transformation" als persönliche Chance zu vermitteln und für jeden wahrnehmbar zu machen.
Wir bieten unseren Workshop als Inhouse-Workshop bei Ihnen vor Ort an. Bei Fragen hierzu, melden Sie sich bitte direkt bei uns. Wir melden uns gerne zurück.
