Transformation im Unternehmen mit KI neu denken
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Die AI Culture Transformation Journey der Success Consultants GmbH ist ein praxisorientierter Framework zur strukturierten Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen – von der Ideenfindung bis zur Implementierung.
Die Journey besteht aus sieben aufeinander aufbauenden Canvas-Tools:
Ab hier teilt sich die Journey in zwei Wege:
A) Innovationsfokus:
B) Umsetzungsfokus:
Die gesamte Journey ist visuell aufbereitet und kann als Teil der "AI Transformation Box" von Success Consultants als ergebnisbasiertes Strategieprojekt begleitet werden – individuell, strukturiert und mit Umsetzungskompetenz.
In einer Zeit, in der künstliche Intelligenz nicht nur ein Technologiethema, sondern ein Kulturthema ist, braucht es klare Navigationsinstrumente, um Unternehmen sicher und wirksam durch den Wandel zu führen. Mit der AI Culture Transformation Journey haben wir bei Success Consultants GmbH ein ganzheitliches Framework entwickelt, das genau dafür konzipiert ist: ein ergebnisorientierter Weg von der ersten Idee bis zur skalierbaren KI-Implementierung.
💡 Hinweis für die Leser:Jede Station dieser Journey basiert auf einem Canvas-Tool, das den Denk- und Arbeitsprozess strukturiert. Alle Canvas sind im Beitrag visualisiert. Eine Übersichtsgrafik der gesamten Journey finden Sie am Ende des Beitrags.
Der Startpunkt der Journey ist das AI World Café Canvas. In einem kollaborativen Setting werden aktuelle KI-Trends systematisch analysiert und auf ihre Relevanz für unterschiedliche Unternehmensbereiche hin diskutiert. Ziel: Möglichst viele kreative, marktorientierte Ideen für potenzielle Einsatzbereiche zu entwickeln. Der Vorteil: Schnell breite Beteiligung und ein tieferes gemeinsames Verständnis für die Chancen von KI im eigenen Unternehmenskontext.
Im zweiten Schritt geht es um Reflexion und Fokussierung. Das AI Mindset Canvas hilft Teams dabei, systematisch zu beantworten:
Wo und wofür wollen wir KI einsetzen?
Es geht hier um Bewusstsein, Akzeptanz und strategische Schärfung. Der Einsatz von KI darf kein Selbstzweck sein, sondern muss klar auf Wertschöpfung, Effizienz oder Differenzierung zielen. Die Stärke dieses Canvas liegt in der gezielten Verankerung des Why.
Die dritte Etappe transformiert die Ideen in konkrete Use Cases. Mit dem AI Use Case Canvas wird aus einer Möglichkeit ein realisierbares Projekt. Dabei werden Business Impact, Datenverfügbarkeit, technische Machbarkeit und Verantwortlichkeiten detailliert durchdacht.
👉 Vertiefung:Lesen Sie in unserem ausführlichen Beitrag „AI Use Case Canvas: Von der Idee zum Business Case“, wie Sie Schritt für Schritt von der KI-Idee zum tragfähigen Business Case gelangen – inklusive Praxisbeispielen und Strukturvorlage.
Ab hier teilt sich die Journey – je nach Zielstellung – in zwei Entwicklungsrichtungen:
Value Proposition Design: Das Produkt oder der Service hinter dem Use Case wird greifbar gemacht – mit einem klaren Blick auf Nutzerbedürfnisse, Mehrwerte und Nutzenversprechen.
Business Model Canvas: Die neue Wertschöpfung wird in ein funktionierendes Geschäftsmodell eingebettet. Partnerschaften, Ressourcen und Umsatzmodelle werden sichtbar.
AI Visibility Canvas für Marketing: Hier wird die Brücke zum Markt geschlagen. Der Marketing Funnel wird KI-basiert gedacht, automatisiert und strategisch auf Sichtbarkeit und Leadgenerierung ausgerichtet. Für mehr Details schaue unseren Blogartikel “AI Visibility Loop - Sichtbarkeit mit System” an.
AI Orchestrator Canvas: Die finale Etappe der Journey. Der Use Case wird mit Blick auf Implementierung, Rollen, Verantwortlichkeiten und technologische Architektur vorbereitet. Hier entsteht der Fahrplan zur Einführung – inkl. Change Management und Skalierungspotenzial.
Die AI Culture Transformation Journey bietet einen strukturierten Gesamtprozess für die erfolgreiche Verankerung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen. Sie verbindet strategische Klarheit mit operativer Umsetzbarkeit – von der ersten Idee über konkrete Use Cases bis hin zur Implementierung und Sichtbarkeit. Die gesamte Journey ist in sieben klar definierte Stationen gegliedert und wird durch visuelle Canvas-Tools unterstützt, die kollaboratives Arbeiten und unternehmerische Reife fördern.
Die gesamte Journey kann im Rahmen unserer AI Transformation Box durch die Success Consultants begleitet und moderiert werden.
Ob als kompaktes Strategieprojekt, als Executive Workshop oder als methodisches Enablement-Programm – wir liefern Struktur, Expertise und Umsetzungskompetenz.
Ziel:
Eine KI Kultur im Unternehmen entsteht nicht durch Tools, sondern neue Denkweisen und Handeln mit der Künstlichen Intelligenz.
Bereit für den nächsten Schritt?
→ AI Culture Sprint anfragen
→ Selbstdiagnose zur eigenen AI Culture durchführen
→ Erstgespräch buchen
Richard Diks zählt zu den erfahrensten KI‑Transformationsexperten im deutschsprachigen Raum. Als Diplom‑Ingenieur der Informationstechnik und Business Engineer (EMBA HSG) verbindet er technisches Tiefenverständnis mit über zwanzig Jahren Praxis in Vertrieb, Business Development und strategischer Innovation. Richard Diks hat internationale Unternehmen bei der Einführung datengetriebener Geschäftsmodelle begleitet, fungiert als Sparringspartner für Führungskräfte und entwickelt KI‑Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern.
