Die Stabilität vergangener Jahre ist Vergangenheit.
Organisationen bewegen sich heute in einer Welt zunehmender Varianz: steigende Dynamik, kürzere Zyklen, höhere Unsicherheit. Viele Unternehmen reagieren darauf mit weiterer Effizienzsteigerung, Digitalisierung und Kostendruck – und verfehlen dabei den eigentlichen Kern der Herausforderung.
In diesem Momentum.Circle-Impuls zeigt Richard Diks, warum Digitalisierung allein keine Intelligenz schafft und weshalb Künstliche Intelligenz nur dann Wirkung entfaltet, wenn sie mit Leadership verbunden wird.
Der Vortrag führt in das Konzept der agentischen Organisation ein und beleuchtet:
- warum Varianz das neue Normal ist,
- wie KI als Mustererkennungs- und Entscheidungsunterstützungssystem genutzt werden kann,
- wo der Unterschied zwischen KI-Assistenten und autonomen KI-Agenten liegt,
- und weshalb Führungskräfte lernen müssen, Menschen und KI-Systeme gemeinsam zu orchestrieren.
Im Mittelpunkt steht nicht Geschwindigkeit, sondern Wirksamkeit:
Führung bedeutet im KI-Zeitalter, Orientierung zu geben, Resilienz aufzubauen und Räume zu schaffen, in denen Menschen Verantwortung übernehmen und sinnvolle Entscheidungen treffen können.
Unser Event findet statt am:
January 8, 2026
um
15:00 Uhr (bitte seien Sie 5 min vor Start im Online Raum, wir starten pünktlich)
Wir haben für Dich das Event aufgezeichnet. Du kannst es weiter unten ansehen.
Unser Event hat stattgefunden am:
January 8, 2026
um
15:00 Uhr (bitte seien Sie 5 min vor Start im Online Raum, wir starten pünktlich)
In diesem Momentum.Circle-Impuls spricht Richard Diks über Führung in einer Welt zunehmender Varianz.
Das Video gibt einen kompakten Einblick, warum Effizienz allein nicht mehr ausreicht, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll eingesetzt werden kann und welche Rolle Leadership in agentischen Organisationen künftig übernimmt.
Richard Diks ist Unternehmer, AI Architect und Executive Advisor. Er begleitet Führungskräfte und Organisationen dabei, technologische Entwicklungen, neue Geschäftsmodelle und Innovation wirksam in Wertschöpfung zu übersetzen. Mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technologie, Strategie und Marktgestaltung verbindet er unternehmerisches Denken mit systemischer Perspektive. Sein Fokus liegt auf zukunftsfähigen Organisationsformen, verantwortungsvoller Innovation und dem Aufbau nachhaltiger Wirkungsräume für Technologie, Wirtschaft und Gesellschaft.
Übernehme unser Event in Deinen persönlichen Kalender.
Die Agenda des Momentum.Circle folgt einer klaren Struktur, die Orientierung gibt, ohne den Dialog einzuengen.
Sie schafft Raum für Einordnung, neue Perspektiven und Austausch – fokussiert, verdichtet und auf Augenhöhe.
1. Ankommen & kurze Einordnung
Begrüßung und kompakte Einführung in den Momentum.Circle sowie den Kontext der Session.
2. Impuls: Thema im Kontext der agentischen Transformation
Einordnung des jeweiligen Schwerpunktthemas vor dem Hintergrund von Agentic Leadership, Agentic Transformation und Agentic Organisation.
Ziel: Perspektiven öffnen, Denkmodelle schärfen, Orientierung geben.
3. Gast-Speaker-Impuls
Ein externer Impuls aus Praxis, Strategie oder Forschung, der das Thema vertieft und neue Blickwinkel einbringt.
4. Dialog & Fragen
Offener Austausch, Fragen und Reflexion im Plenum.
Raum für Einordnung, Erfahrung und unterschiedliche Sichtweisen.
5. Abschluss & Ausblick
Kurze Zusammenfassung zentraler Gedanken und Ausblick auf den nächsten Momentum.Circle.
Sichere dir jetzt deinen Platz: Wähle das passende Ticket für unser praxisorientiertes Event. Plätze sind limitiert.
In diesem Momentum.Circle-Impuls spricht Richard Diks über Führung in einer Welt zunehmender Varianz.
Das Video gibt einen kompakten Einblick, warum Effizienz allein nicht mehr ausreicht, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll eingesetzt werden kann und welche Rolle Leadership in agentischen Organisationen künftig übernimmt.
