Am 3. Dezember 2026 lädt Success Consultants Tech-CEOs aus dem DACH-Raum zum Online-Briefing „GTM 2027“ ein. Im Fokus: Wie werden aus KI und Technologie konkrete Wachstumschancen – und wie lassen sie sich mit einer klaren Go-to-Market-Strategie und dem Revenue-Team erschließen?
Success Consultants lädt am Donnerstag, 3. Dezember 2026, um 17:00 Uhr zum CEO Executive Briefing „GTM 2027“ ein. Im Mittelpunkt des Online-Webinars steht die Frage, wie Technologieunternehmen ihre Wachstumschancen für 2027 erkennen, priorisieren und operativ erschließen können.
Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten für Marketing, Vertrieb und Geschäftsmodelle. Für CEOs stellt sich damit eine konkrete Führungsaufgabe: Welche dieser Möglichkeiten verdienen eine Investition – und wie entsteht daraus wirtschaftlich relevantes Geschäft?
Das Webinar richtet den Blick auf die Verbindung zwischen Marktchance, Go-to-Market-Strategie und Umsetzung. Richard Diks, CEO von Success Consultants und AI Revenue Architect, zeigt, welche Entscheidungen dafür auf die CEO-Agenda gehören.
Eine Go-to-Market-Strategie beschreibt, welche Kunden ein Unternehmen mit welchem Angebot über welche Vertriebswege erreichen will. Für die Wachstumsplanung 2027 kommt es darauf an, diese Entscheidungen mit konkreten Kaufanlässen und überprüfbaren Annahmen zu verbinden.
Ein neues Marktsegment kann beispielsweise attraktiv erscheinen. Ob daraus eine tragfähige Wachstumsinitiative wird, hängt jedoch von weiteren Fragen ab: Welches Problem ist für die Zielkunden dringend genug? Können sie den Nutzen des Angebots nachvollziehen? Hat das Unternehmen Zugang zu den relevanten Entscheidern und die Kapazität, gewonnene Kunden zu bedienen?
Diese Fragen helfen CEOs, Ressourcen gezielt einzusetzen und die wichtigsten Unsicherheiten früh zu prüfen.
Für eine Wachstumsinitiative müssen Marketing, Vertrieb und weitere beteiligte Funktionen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Dazu gehören klare Verantwortlichkeiten, ein nachvollziehbares Vorgehen bei Zielkunden und gemeinsame Kriterien für qualifizierte Geschäftschancen.
Eine Revenue Architecture beschreibt, wie diese Elemente zusammenwirken. Sie verbindet die ausgewählte Marktchance mit dem Angebot, dem Revenue-Team und der Steuerung der Umsetzung. Daten und KI unterstützen dabei konkrete Arbeitsabläufe.
Die GTM-Operationalisierung übersetzt diese Architektur in die tägliche Arbeit: Wer übernimmt welche Aufgabe? Welche Kundenbelege benötigt das Team? Wann entscheidet das Management über eine Anpassung oder den nächsten Ressourceneinsatz?
Im Webinar betrachten wir, wie sich dafür ein erster 90-Tage-Arbeitsrahmen gestalten lässt. Entscheidend sind belastbare Marktbelege und klare Entscheidungspunkte.
1. GTM Reality Check 2026: Was hat tatsächlich Wachstum erzeugt und wo liegen ungenutzte Potenziale?
2. Growth Opportunities 2027: Welche Wachstumschancen ergeben sich und warum reichen KI und Technologie allein nicht aus?
3. Revenue Architecture: Wie wirken Marktchance, GTM-System, Team und KI zusammen?
4. From Strategy to Execution: Wie lassen sich Wachstumschancen in den ersten 90 Tagen gezielt operationalisieren?
5. Executive Exchange: Gemeinsame Reflexion und Austausch über die wichtigsten Fragen der teilnehmenden CEOs.
Das Executive Briefing richtet sich ausschließlich an CEOs von Technologieunternehmen im DACH-Raum, vorzugsweise mit mehr als 10 Mio. Euro Jahresumsatz.
Termin: Donnerstag, 3. Dezember 2026, 17:00–17:45 Uhr
Format: Online-Webinar auf Deutsch
Dauer: 45 Minuten mit 25 Minuten Impuls und 20 Minuten Austausch
Host: Richard Diks, CEO Success Consultants und AI Revenue Architect
Die Teilnahme bietet einen kompakten Rahmen, um die eigene Wachstumsplanung für 2027 zu reflektieren und die nächsten GTM-Entscheidungen einzuordnen.
Alle Informationen und den Anmeldebutton finden Sie auf der Eventpage „GTM 2027 – CEO Executive Briefing“.
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