Transformation = Innovation + Change

Erfolgreiche Transformation am oder im Unternehmen hat notwendige Veränderung sowie Innovation als Voraussetzung. Veränderungsprozesse im Rahmen eines strategischen Change-Managements sind oft nur kurzfristige Maßnahmen, um das Unternehmen vom Scheitern zu bewahren. Nachhaltige Veränderung, eine Transformation, ist ausgelegt, um mittelfristig bis langfristigen Erfolg zu sichern. Dafür ist Innovation notwendig.

Daher empfehlen wir Innovation + Change = Transformation.

Transformation kann hierbei in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens erfolgen, z.B.

• im Direktvertrieb oder Indirektvertrieb von Produkt- oder Service-Leistungen

• im Marketing für die Interessentengewinnung von Produkt- und Service-Leistungen oder für die Mitarbeitergewinnung (Arbeitgebermarke)

• in der Personalabteilung sowie Recruiting von Mitarbeitern

• in der IT-Abteilung

• sowie in wichtigen Abteilungen innerhalb der wertschöpfenden Bereiche des Geschäftsmodells

Die konkrete Innovation ist in diesen Bereichen separat zu bestimmen - ist es eine Produkt- oder Service-, Geschäftsmodell-, Prozess- oder Organisationsinnovation oder ein Mix aus verschiedenen Innovationen.  

Für eine erfolgreiche Geschäfts-Transformation ist eine Strategie inkl. Umsetzungsplan notwendig. Hierbei ist zu beachten, dass Strategie nicht als formaler und akademischer Akt zu betrachten ist, sondern die objektive Grundlage des Handelns in der Transformation ist, um eine Transformation messbar zu machen und ggfs. den Projektverlauf neu ausrichten zu können, wenn die Transformation nicht die gewünschten Ergebnisse erbringt.

Strategie = Analyse + Plan + Umsetzung.

Transformation as a Service (kurz: TaaS) ist eine Strategieberatung inkl. einer ergebnisorientierten Umsetzung, welche in den verschiedensten Unternehmensbereichen angewendet und mit Innovation verbunden werden kann. Sie haben die Herausforderung, wir bringen die Methodenkompetenz und Sicherheit mit, dass Ihre Strategie zu dem gewünschten Ergebnis führt.