Braucht jedes Unternehmen einen Transformation Officer?
Die Einzige konstante im leben ist die Veränderung
Gerade in der heutigen Zeit fragen sich viele Unternehmer und Manager, wie sie den persönlichen Erfolg in der eigenen Situation sowie darüber hinaus sicherstellen können. Die Antwort ist einfach: TRANSFORMATION.
Transformation ist allerdings nicht nur Change, sondern erfordert ebenfalls Innovation.
Transformationsprojekte sind von Begin an komplex und erfordern eine interdisziplinäre Herangehensweise, um den richtigen Weg für eine erfolgreiche Transformation zu finden und auch zu gehen.
Die Success Consultants sind Menschen, die Veränderung und Innovation kennen. Transformation ist unsere Leidenschaft, um damit das NEUE zu erschaffen und Bestehendes, welches dienlich ist zu erhalten.
Tradition trifft Innovation: Am 25. April 2024 laden wir zu unserem Executive-Workshop "KI besser als der Mensch?" im Bayerischen Hof ein. Wir vermitteln in diesem Tagesworkshop für Executives und Manager ein praktisches Verständnis für die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) mit vielen Praxis-Beispielen. Für persönliches Netzwerken, Erfahrungsaustausch und Interaktion in einer traditionellen Atmosphäre ist genug Raum und Zeit vorhanden. Nach unserem Executive-Workshop können Sie Ihre KI-Strategie entwerfen und sinnvolle Maßnahmen für eine KI-Transformation in ihrem Unternehmen treffen. Alternativ bieten wir Ihnen dieses Format als Inhouse-Workshop an.
Wir hatten am 25. April 2024 unseren Workshop "KI besser als der Mensch?" veranstaltet. Hierbei hatten wir einen Überblick zu "Künstlicher Intelligenz" gegeben und gezeigt, was Künstliche Intelligenz ist und wie Sie Künstliche Intelligenz in Ihrer Organisation einsetzen können
Die Aufzeichnung des Workshops können Sie hier einsehen.
Wir wissen, dass Transformation sehr vielfältig sein kann. Deswegen möchten wir es für Sie einfach machen.
Mit unseren Schwerpunkten in den Bereichen "Künstliche Intelligenz", "Talenting", "Geschäftsmodelle & Innovation" sowie "Organisationsentwicklung" definieren wir die Kompetenzfelder für eine gezielte und nachhaltige Transformation.
Als Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Transfomationen empfehlen wir "Automation & Augmentation" durch Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, die Erhaltung von "USP und Unfair Advantage" durch Innovation im Geschäftsmodell, "Talent-Matching" für die erfolgreiche Besetzung von internen und externen Positionen sowie die Entwicklung von "Resilienz und Agilität" in der Organisation.
Mit unserem Partner "Die Arche" - Kinderstiftung Christliches Kinder- und Jugendwerk - in München führen wir dieses Jahr wieder unser Weihnachtsaktion RaaS-Christmas durch. Wir spenden 10% unseres Erlöses und geben 10% Nachlass - auf jeden RaaS-3, RaaS-6 oder RaaS-9 Vertrag für 3, 6 oder 9 Stellenbesetzungen. Wichtig zu beachten: Diese Aktion ist limitiert und nur bis zum 15.12.2022 verfügbar.
Unser Angebot im Bereich "Künstliche Intelligenz" umfasst sinnvolle Leistungen im Rahmen ihres KI-Reifegrades basierend aus Workshops, persönlichen Coachings sowie Beratung für Executives und Manager, plus Umsetzungsprojekte in der Software-Entwicklung. Automation und Augmentation durch Künstliche Intelligenz macht zusätzliche Skalierung und Effizienzsteigerung im Unternehmen möglich. Über unser Business-Netzwerk verbinden wir Sie ebenfalls mit den richtigen Spezialisten und Experten außerhalb unserer Kern-Kompetenz.
➔ Mehr erfahrenUnser Angebot im Bereich "Talenting" umfasst im Kern die Bereitstellung und Entwicklung der Kompetenz Talent-Matching, um im Unternehmen eine gezielte Mitarbeitergewinnung bei internen und externen Positionen zu realisieren sowie eine nachhaltige Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu entwickeln und zu schaffen. Über unser Business-Netzwerk verbinden wir Sie ebenfalls mit den richtigen Spezialisten und Experten außerhalb unserer Kern-Kompetenz.
➔ Mehr erfahrenAm 21. Juni 2023 um 16:00h laden wir zu unserem Webinar "Recruitment as a Sevice V2.0" ein. Wir geben Ihnen einen aktuellen Überblick zu "Recruitment as a Service V2.0". Hierbei gehen wir auf unser bewährtes Recruiting Modell ein und zeigen Ihnen die Neuerungen, die für mehr Placements in kürzerer Zeit liefern. Sie sind herzlich eingeladen, an unserem Webinar teilzunehmen und im Anschluss des Webinars für ihre Fragen Antworten zu erhalten. Nachdem Webinar können Sie mit uns Ihre Fragen in einem kostenfreien Beratungsgespräch vertiefen.
Wir hatten am 21. Juni 2023 unser Webinar "Recruitment as a Service V2.0" veranstaltet. Hierbei hatten wir einen Überblick zu "Recruitment as a Service V2.0" gegeben und gezeigt, welche Neuerungen von uns erwirkt wurden und wie Sie mit uns mehr Placements in kürzerer Zeit durchführen können.
Die Aufzeichnung des Webinars können Sie hier einsehen.
Ein Transformation Officer spielt eine entscheidende Rolle bei der Führung und Steuerung von Transformationsprozessen in Organisationen. Durch spezialisiertes Wissen und Erfahrung sowie methodischer Kompetenz entwickelt der Transformation Officer in Zusammenarbeit mit dem Führungsteam eine Transformationsstrategie, die das Unternehmen zukunftsfähig macht. Er bietet eine objektive Perspektive, die interne Blindstellen aufdeckt und hilft, effektive Lösungen zu entwickeln. Mit seiner Führungskompetenz motiviert er Teams, fördert eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und unterstützt Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Bewältigung von Veränderungen
Unser Angebot im Bereich "Geschäftsmodelle & Innovation" umfasst die Erhaltung des USP und Unfair Advantage durch Innovation im Geschäftsmodell. Hierbei arbeiten wir mit modernen Strategiewerkzeugen und -methoden wie Business Model Generation und Design Thinking. Aus dem Design-Prozess entwickeln wir ein Goto-Market-Modell inkl. einer Umsetzung durch gezielte Lead-Generation und die anschließende Qualifizierung sowie Beauftragung im Direktvertrieb. Über unser Business-Netzwerk verbinden wir Sie ebenfalls mit den richtigen Spezialisten und Experten außerhalb unserer Kern-Kompetenz.
➔ Mehr erfahrenUnser Angebot im Bereich "Organisationsentwicklung" umfasst die Entwicklung von Resilienz und Agilität in der Organisation. Damit steigern wir Ihre Mitarbeiter-Produktivität sowie die Widerstandsfähigkeit ihrer Organisation. Über unser Business-Netzwerk verbinden wir Sie ebenfalls mit den richtigen Spezialisten und Experten außerhalb unserer Kern-Kompetenz.
➔ Mehr erfahrenTransformation-as-a-Service (kurz: TaaS) ist die beste Wahl einer Transformationsberatung, mit dem Anspruch pragmatische Analysen zuzulassen und eine agile Umsetzung zu realisieren. Die Vorgehensweise liefert ein besseres Ergebnis und gewährleistet den Know-How Transfer in der Umsetzungsphase nachhaltig.
Wir empfehlen unsere agile Strategieberatung inklusive operativer Umsetzung in den Bereichen Vertrieb & Marketing, Human Ressources & Talent Management, Produktion, Informationstechnologie, etc.
Recruitment-as-a-Service (kurz: RaaS) ist die beste Alternative zum klassischen Headhunting. Mit unserer agilen Arbeitsweise in Sprints nach SCRUM erreichen wir eine sehr hohe Produktivität. Unsere Spezialisierung sind IT/Tech-Positionen im Bereich Software-Entwicklung, Cloud, IT-Security und Agile Work. Mit unserem Active-Pooling-Verfahren und Active-Sourcing-Netzwerk sind wir in der Lage, ihre Vakanzen mit qualifizierten Bewerbern erfolgreich zu besetzen.
Möchten SIE mehr über RaaS erfahren?
Mehr erfahrenDurch unsere langjährige Erfahrung im Bereich Change Management und Innovation, agile Arbeitsweisen, Digitalisierung, Unternehmertum und Geschäftsmodell Transformation bringen wir praktische Kenntnisse und Erfahrungen mit, um Geschäftsherausforderungen pragmatisch zu analysieren und hierfür individuelle Umsetzungsszenarien zu realisieren.
Digitalisierung ist für uns ein Werkzeug, um Effizienz in Geschäftsprozessen und -abläufen zu steigern. Künstliche Intelligenz ist für uns wesentlich, um Geschäftsprozesse weiter zu automatisieren hierfür langfristig autonome Systeme zu entwickeln.
Unsere Empfehlungen und Best Practices haben den Anspruch, pragmatische Lösungen zu realisieren und das beste Ergebnis mit dem größten Nutzen entstehen zu lassen.
Strategiedenken ist für uns eine wesentliche Kompetenz, um Transformation durch Change mit Innovation entstehen zu lassen und Komplexität beherrschbar zu machen.
Mit #betterworldprojects haben wir eine eigene Intiative gestartet, um Transformation in der Gesellschaft, Politik, Wirtschaft und im persönlichen Bereich zu fordern und zu fördern. Im Grunde kann hier jeder mitmachen und sein Engagement in Form von Geld, Zeit und Wissen einbringen. Ebenfalls ist es möglich, eigene Projekte in #betterworldprojects zu integrieren.
Ja, wir stellen ein! Wir haben vielfältige Jobs im Bereich Recruiting / Talent Akquisition, Agile Organisation, Vertrieb, Marketing, Beratung sowie in der Software Entwicklung. Du bist ein Spezialist / Experte auf Deinem Gebiet, berufserfahren, kommst direkt von der Universität oder Ausbildung oder möchtest Dich initiativ bei uns bewerben? Wir sind auf jeden Fall interessiert, Dich persönlich kennenzulernen.
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